Nurullah İslamoğlu’nun ismi, spor söz konusu olduğunda ise Solhanspor ile birlikte anılıyor. Kısıtlı imkânlara rağmen, istişare kültürü ve kolektif emekle bir ilçe takımını Efeler Ligi’ne taşıyan sürecin mimarlarından biri olması, onun liderlik anlayışını da ele veriyor. Bu başarı, yalnızca bir sportif sonuç değil; inancın, fedakârlığın ve memleket sevdasının sahaya yansımış hâli. Bugün hâlâ o günlerin gururunu taşırken, aynı zamanda “keşke”leri de samimiyetle dile getiriyor.

Memleketle kurduğu bağ, Nurullah İslamoğlu’nun hayatındaki en belirleyici unsur. İstanbul’da üretirken de, Solhan’ı düşünerek karar alıyor. Gençlere verdiği mesajlarda hızlı kazanımlar değil; sabır, ahlak ve sağlam temeller öne çıkıyor. Bu söyleşi, iş dünyasıyla sporun aynı değerlerde buluştuğu bir duruşu ortaya koyuyor. Nurullah İslamoğlu’nun hikâyesi; köklerini unutmadan büyüyenlerin hikâyesi.

Okuyucularımız için kısaca kendinizden bahseder misiniz? Solhan’dan İstanbul’a uzanan yolculuğunuz nasıl başladı?

Nurullah İslamoğlu’yum; resmî kayıtlarda Sebahattin İslamoğlu. 1986 yılında Bingöl’ün Solhan ilçesine bağlı Arakonak köyünde dünyaya geldim. Lise mezunuyum, Bingöl Ticaret ve Sanayi Odası Meclis Üyesiyim; evli ve dört çocuk babasıyım.

Solhan’dan İstanbul’a göç etmemizin temel sebebi, ticaretimizi daha geniş bir alana taşıyarak iş potansiyelimizi büyütmek, gençlerimize istihdam oluşturmak ve çocuklarımın eğitimine daha güçlü imkânlar sunmaktı. Her ne kadar İstanbul’da yaşasam da bir ayağımız her zaman memlekettedir. Solhan’daki ticari faaliyetlerimiz ve bağımız kesintisiz şekilde devam etmektedir.

Bugün bulunduğunuz noktaya gelene kadar sizi en çok zorlayan süreç neydi?

Ticarette en çok zorlayan süreç, küçük yerlerdeki ticari imkânların sınırlılığı ve büyük şehrin temposuna uyum sağlama süreci oldu. İnsan ilişkileri, güven meselesi ve ayakta kalma mücadelesi bu yolculuğun en çetin taraflarıydı.

En büyük hayal kırıklıklarımı ise iyi niyetle ve özveriyle girdiğim bazı ortaklıklarda yaşadım. Ahlaki zemini sağlam olmayan yapıların uzun vadede mutlaka sorun ürettiğini yaşayarak gördüm. Bu tecrübeler, beni daha temkinli ve ilke odaklı bir çizgiye taşıdı.

İş dünyasında sizi ayakta tutan temel ilke nedir?

Bizi ayakta tutan temel ilke her zaman ahlak olmuştur. Cesaret, tedbir ve emeğe saygı bu anlayışın tamamlayıcı unsurlarıdır.

İtibar kazanmanın kısa yolları olmadığına inanırım. Güven inşa ederek, sabırlı ve istikrarlı bir şekilde yol almayı tercih ederim. İş dünyasında kalıcılık, ancak bu ilkelerle mümkündür.

Solhanspor Voleybol Takımı’nı Efeler Ligi’ne taşıyan başkan olarak bu süreci nasıl anlatırsınız? Bu başarı sizin için ne ifade ediyor?

Solhanspor’un kuruluşundan itibaren farklı dönemlerde ve görevlerde yer aldım. Başkanlık yaptığım süreçte Efeler Ligi’ne yükselmemizin en büyük sebebi, yönetim kurulu ile birlikte istişare kültürünü esas almamızdı. İstişarenin olmadığı yerde kalıcı başarıya inanmadım.

Maddi imkânların son derece kısıtlı olduğu bir dönemde, hemşehrilerimizin sembolik katkılarıyla ve büyük fedakârlıklarla bu başarıya ulaştık. Çoluk çocuğumuzdan feragat ederek emek verdiğimiz bu takımın bugün aynı noktada mücadele ediyor olmasını çok isterdik. O günlerin hatırası hâlâ büyük bir gurur kaynağıdır.

Spor ile iş dünyası arasında nasıl bir bağ kuruyorsunuz?

Spor ve iş dünyası, her ikisi de ciddi disiplin, tecrübe ve ahlak gerektiren alanlardır. Dürüstlükten ve ilkelerden taviz verildiğinde ne sahada ne masada başarı kalıcı olur.

Gençlere doğru örnek olabilmek için kırmızı çizgilerden vazgeçilmemesi gerektiğine inanıyorum. Aynı zamanda gençlerimize iş imkânı ve istihdam kapısı açmak, hepimizin ortak sorumluluğudur.

Solhan ve Bingöl sizin için ne ifade ediyor? Memleket bağınız hayatınıza ve kararlarınıza nasıl yansıyor?

Bingöl ve Solhan benim için vazgeçilmeyecek bir sevdadır. Nerede olursam olayım, dönüp geleceğim yer yine burasıdır. Avrupa’nın birçok ülkesini gezdim ama memleketimin dağlarının, taşının ve toprağının verdiği huzuru hiçbir yerde bulamadım.

İnsana bir taş parçası, bir toprak parçası, kendi dünyasından samimi insanlar bu kadar mı huzur verir? Evet, verir. Ben o huzuru Bingöl’ün dağlarında, ovalarında, Bingöl’ün insanlarında buluyorum. Bu aidiyet, aldığım her kararda bana yön verir.

Bugün iş hayatına yeni adım atan bir gence en önemli tavsiyeniz ne olurdu? Özellikle kaçınması gerektiğini düşündüğünüz bir hata var mı?

Gençlerimizin hızlı zengin olma hayaliyle yanlış yollara yöneldiğini üzülerek görüyorum. Oysa tecrübe olmadan, bir işin mutfağında pişmeden atılan adımlar ciddi hasarlar bırakır.

Özellikle sanal kumar ve benzeri alışkanlıklar birçok gencimizi ve aileyi yıkıma sürüklüyor. Peygamber Efendimizin buyurduğu gibi rızkın büyük kısmı ticarettedir; ancak ahlakı, tedbiri ve sabrı elden bırakmadan, sağlam temellerle ilerlemek gerekir.

Bu dergiyi okuyacak Bingöllülere ve özellikle Solhanlı hemşehrilerinize iletmek istediğiniz özel bir mesaj var mı?

Bu tür dergilerin, bizleri gençlere örnek olarak sunmasını çok kıymetli buluyorum. Sesimizi hemşehrilerimize ulaştırdığınız için emeği geçen herkese teşekkür ediyorum.

Tüm Bingöllü ve Solhanlı hemşehrilerime sevgi, saygı ve muhabbetlerimi iletiyorum. Birlik ve dayanışma içinde oldukça, aşamayacağımız hiçbir engel yoktur.

Makine sanayi alanında kabin ve konteyner üretimiyle başlayan süreç, zaman içinde daha nitelikli ve özel üretimlere evrilmiş durumda. Özellikle savunma sanayi projelerinde yer almak; disiplin, kalite ve güvenilirlik gerektiren bir alan olarak dikkat çekiyor. Bu noktada ortaya konan iş birlikleri, sadece ticari değil aynı zamanda sorumluluk taşıyan bir üretim anlayışını da beraberinde getiriyor.

Yakup Boran’ın hikâyesi; erken yaşta sorumluluk almanın, sahada öğrenmenin ve kendini sürekli geliştirmenin nasıl kalıcı bir yapıya dönüştüğünü gösteriyor. Gösterişten uzak, işine odaklı ve üretim merkezli bu yaklaşım, bugün hem istihdam hem de katma değer oluşturan bir çizgide ilerlemeye devam ediyor.

Okuyucularımız için sizi tanıyabilir miyiz?

Bingöl’ün Solhan ilçesi kökenliyim. Uzun yıllardır üretim ve sanayi alanında faaliyet gösteriyorum. İş hayatım boyunca üretmeye, geliştirmeye ve ortaya somut bir değer koymaya odaklandım.

İki çocuk babasıyım. Aile hayatım benim için her zaman denge unsuru oldu. Aynı zamanda çocukluk arkadaşımla kurduğum bir ailem var; bu da hayat yolculuğumda bana güç veren en önemli unsurlardan biri.

Öğrenme sürecim hiçbir zaman bitmedi. Kitap okumak, mesleki ve akademik alanlarda aldığım eğitimlerle kendimi sürekli geliştirmek, bugün geldiğim noktada önemli bir rol oynadı.

Bingöl’den İstanbul’a uzanan süreciniz nasıl başladı? İlk yıllar sizin için nasıldı?

Çalışma hayatına oldukça erken yaşta başladım. Babamdan kalan minibüsle çalıştığım dönemler, sorumluluk almayı ve insan ilişkilerini öğrenmem açısından çok belirleyici oldu.

18 yaşında ticarete atıldım. Ancak o dönem Bingöl’de sanayi altyapısının sınırlı olması, işimi büyütmemi zorlaştırıyordu. Bu nedenle İstanbul’a gelerek daha geniş imkânlar içinde devam etme kararı aldım.

İlk yıllar kolay değildi ama sahada öğrenmenin avantajını her zaman hissettim.

Savunma sanayi alanındaki çalışmalarınız sizin için ne ifade ediyor?

Savunma sanayine üretim yapmak bizim için ciddi bir sorumluluk ve aynı zamanda gurur kaynağı. Bu alanda yer almak, kalite standartlarını en üst seviyede tutmayı zorunlu kılıyor.

Makine sanayi kapsamında kabin ve konteyner üretimi yapıyoruz. Bununla birlikte müşterilerimizin ihtiyaçlarına özel çözümler geliştiriyor, mühendislik destekli üretimlerle ilerliyoruz.

Bu alanda yer almak, yaptığınız işin sadece ticari olmadığını; aynı zamanda ülke açısından da değer taşıdığını hissettiriyor.

İş hayatınızda sizin için dönüm noktası sayılabilecek bir süreç var mı?

1996–1997 yılları benim için önemli bir farkındalık dönemi oldu. O süreçte bilginin ve eğitimin ne kadar belirleyici olduğunu daha net gördüm.

Bu farkındalıkla birlikte okumaya ve kendimi geliştirmeye daha fazla zaman ayırmaya başladım. Bugün geriye baktığımda, o dönemde aldığım bu kararın iş hayatımın yönünü ciddi şekilde etkilediğini söyleyebilirim.

Önümüzdeki 5 yıl için hedefleriniz nelerdir?

Şartlar zaman zaman zorlayıcı olabiliyor ama biz üretimden ve mücadeleden geri durmuyoruz.

Önümüzdeki süreçte önceliğimiz; istihdamı artırmak ve şirket yapımızı daha kurumsal bir seviyeye taşımak. Aynı zamanda üretim kalitemizi ve kapasitemizi geliştirerek daha sağlam bir yapı oluşturmayı hedefliyoruz.

Bingöl sizin için ne ifade ediyor?

Bingöl benim için sadece bir memleket değil; karakterimin şekillendiği bir yer. Oradan aldığım değerler, iş yapış biçimimi de doğrudan etkiledi.

İnsan ilişkilerinde samimiyet, işte sağlam duruş ve verilen sözün arkasında durmak gibi konular, bu kültürün bana kazandırdığı en önemli özellikler arasında.

Genç girişimcilere ne tavsiye edersiniz?

Sabırlı olmak en önemli konu. Hızlı sonuç beklentisi çoğu zaman yanlış kararlar aldırabiliyor. Çok çalışmak, risk almaktan korkmamak ve her süreçten bir şey öğrenmek gerekiyor. Başarısızlık da bu sürecin bir parçası. Önemli olan devam edebilmek.

Son olarak Bingöl halkına iletmek istediğiniz bir mesaj var mı?

Tüm Bingöllü hemşehrilerime selam ve saygılarımı iletiyorum.Birlik içinde hareket ettiğimiz sürece daha güçlü oluruz. Dayanışmayı koruyarak, bulunduğumuz her yerde birbirimize destek olmamız gerektiğine inanıyorum.

Belediye yönetiminde üstlendiği görevlerde sergilediği çözüm odaklı, sahaya temas eden ve şeffaf anlayış ise kamuoyunda karşılık bulan önemli bir güven zemini oluşturmuştur. Bugün geldiği noktada, sadece ekonomik faaliyetleriyle değil, aynı zamanda sosyal duyarlılığı ve vizyoner bakışıyla da dikkat çeken bir profil ortaya koymaktadır. Üretmeyi, istihdamı ve memleketine değer katmayı merkeze alan bu yolculuk, onun hikâyesini daha da anlamlı kılmaktadır. Bu röportajda, hem bu çok yönlü birikimi hem de Bingöl’e dair yaklaşımını daha yakından okuma imkânı bulacaksınız.

Okuyucularımız için kendinizden bahseder misiniz ve siyasete uzanan yolculuğunuz nasıl başladı?

Bingöl’ün Genç ilçesinde doğdum. Kamu Yönetimi mezunuyum ve 1996 yılından bu yana Mali Müşavir ve Bağımsız Denetçi olarak serbest meslek hayatımı sürdürüyorum. Evli ve üç çocuk babasıyım.

Mesleki faaliyetlerimin yanı sıra Bingöl ve Genç ilçesinde farklı alanlarda yatırımlarımız devam etmektedir. 2005 yılında Bingöl’ün ilk Özel Eğitim ve Rehabilitasyon Merkezini açarak eğitim alanına adım attık ve bu alandaki çalışmalarımız halen sürmektedir. 2020 yılından itibaren Tarım ve Orman Bakanlığı hibe desteğiyle kurduğumuz kanatlı yetiştiriciliği yatırımıyla üretim faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz. Ayrıca gıda sektöründe yaklaşık 60–70 kişiye istihdam sağlayan işletmelerimiz bulunmaktadır.

Sivil toplum kuruluşlarında da aktif görevler üstlenerek toplumsal faydayı önceleyen çalışmalara katkı sunuyorum. Siyasete uzanan yolculuğum ise bu birikimlerin doğal bir sonucu olarak, hizmet etme ve üretme anlayışını daha geniş bir alana taşıma isteğiyle şekillenmiştir.

Başarılı bir belediye başkan yardımcılığı dönemi geçirdiniz. Bu süreç size neler kazandırdı ve kamuoyundaki teveccühün sebebini neye bağlıyorsunuz?

Belediye Başkan Yardımcılığı görevini, şehrimize hizmet etme noktasında verimli ve üretken bir dönem olarak değerlendiriyorum. Vatandaşlarımızın ihtiyaçlarını merkeze alan, çözüm odaklı bir anlayışla altyapıdan üstyapıya, sosyal ve kültürel alanlara kadar birçok hizmetin hayata geçirilmesine katkı sunduk.

En temel yaklaşımımız halkla iç içe olmak, talepleri yerinde dinlemek ve belediyenin imkânlarını en etkin şekilde kullanarak çözüm üretmek oldu. Şeffaflık, samimiyet ve ortak akıl anlayışıyla hareket ettik.

Bugün geriye dönüp baktığımda, ekip ruhuyla yürütülen bu çalışmaların şehrimize değer kattığını ve vatandaşlarımızın teveccühünün bunun en somut karşılığı olduğunu düşünüyorum. Benim için bu sürecin en güçlü dayanağı her zaman samimiyet olmuştur.

Bingöl’de en öncelikli sorun nedir?

Bingöl’de en öncelikli sorunu tek bir başlıkta toplamak doğru olmaz; ancak öne çıkan temel mesele ekonomik kırılganlık ve buna bağlı göçtür. Özellikle genç nüfusun iş imkânı nedeniyle büyükşehirlere yönelmesi, hem demografik yapıyı hem de ekonomiyi etkilemektedir.

İstihdamın sınırlı olması, özel sektör yatırımlarının yetersizliği ve deprem riski bu tabloyu derinleştiren unsurlardır. Coğrafi koşulların getirdiği lojistik dezavantajlar da sanayi gelişimini zorlaştırmaktadır.

Tarım ve hayvancılıkta önemli bir potansiyel olmasına rağmen, bu alanlar henüz istenen ekonomik karşılığı üretememiştir. Üniversite mezunu gençler için yeterli ekonomik ve sosyal ekosistemin oluşmaması da şehirde kalıcılığı zorlaştırmaktadır.

Tüm bu faktörler birleştiğinde temel sorun, geleceğe dair belirsizlik hissidir.

Ekonomik kalkınma adına hangi alanlar desteklenebilir?

Bingöl’de kalkınma için en doğru yaklaşım, şehrin potansiyeline uygun orta ölçekli ve sürdürülebilir sektörlerin geliştirilmesidir.

Tarım ve hayvancılık teknolojileri, modern süt üretimi, et ve süt işleme tesisleri, soğuk zincir yatırımları ve Bingöl balı gibi markalaşma potansiyeli yüksek ürünler öncelikli alanlardır. Ham ürün yerine katma değerli üretim ekonomik karşılığı artıracaktır.

Jeotermal ve sağlık turizmi, kaplıca alanlarının değerlendirilmesiyle önemli bir fırsat sunmaktadır. Bunun yanında yazılım, dijital hizmetler ve uzaktan çalışma ekosistemi genç nüfus için yeni imkânlar oluşturabilir.

Yenilenebilir enerji, doğa ve kış turizmi de şehrin ekonomik çeşitliliğini artırabilecek diğer önemli alanlardır.

Bingöl’ün en büyük potansiyeli nedir ve nasıl değerlendirilebilir?

Bingöl’ün en büyük potansiyeli, doğal kaynakları ile genç ve dinamik nüfusunun birleşimidir. Doğru planlama ile şehir, Doğu Anadolu’da güçlü bir üretim ve yaşam merkezi olabilir.

Servi bölgesi başta olmak üzere yeraltı kaynaklarının ekonomiye kazandırılması, turizm ve istihdam açısından önemli katkılar sağlayacaktır. Ilıcalar, Hesarek, yüzen adalar ve doğal değerler turizm açısından ciddi avantaj sunmaktadır.

Geniş yaylalar ve meralar, tarım ve hayvancılıkta markalaşma için güçlü bir altyapı oluşturmaktadır. Stratejik konumu da Bingöl’e lojistik bir avantaj kazandırmaktadır.

Genç nüfusun doğru alanlara yönlendirilmesiyle şehir önemli bir dönüşüm yaşayabilir.

Önümüzdeki süreçte aktif siyasette yer almayı düşünüyor musunuz?

Meseleye makam değil, hizmet sorumluluğu üzerinden bakıyorum. Bingöl’e fayda sağlayabileceğim her alanda sorumluluk almaya devam ederim.

Eğer uygun bir zemin oluşur ve milletimizin teveccühü bu yönde olursa, aktif siyasette görev almaktan onur duyarım. Bizim için önemli olan unvan değil, insanların hayatına dokunabilmektir.

Eğer tek bir büyük projeye öncülük etme imkânınız olsaydı, bu hangi alanda olurdu?

“Depreme Dayanıklı, Genç, Teknoloji ve Üretim Kenti” modeli olurdu.

Gençlik ve teknoloji kampüsüyle yazılım, yapay zekâ, e-ticaret ve dijital üretim alanları geliştirilir; gençlerin şehirde kalarak çalışması sağlanabilir. Bunun yanında depreme dayanıklı, düşük katlı ve planlı yaşam alanları oluşturulabilir.

Tarım ve teknoloji entegrasyonu ile markalı üretim güçlendirilir. Bingöl, güvenli ve üretken bir şehir modeline dönüşebilir.

Nasıl bir Bingöl hayal ediyorsunuz?

Genç nüfusun üretime katıldığı, tarımıyla gelişen, doğasını koruyan ve kaynaklarını verimli kullanan bir Bingöl hayal ediyorum.

Güçlü sosyal bağlarını koruyan, dayanışma kültürünü sürdüren, modern şehircilikle birleşmiş bir yapı önemli. Gençlerin eğitim ve girişimcilikle desteklendiği, güvenli ve planlı bir şehir hedefliyorum.

Sonuç olarak; geçmiş değerlerini koruyan, geleceğe umutla bakan, güçlü ve kenetlenmiş bir Bingöl hayal ediyorum.

Bingöllü hemşehrilerimize iletmek istediğiniz özel bir mesajınız var mı?

Tüm hemşehrilerime sevgi ve saygılarımı sunuyorum. Birlik ve beraberliğimizi koruyarak şehrimizin geleceği için birlikte hareket etmeliyiz.

Dayanışma ve kardeşlik ruhunu yaşattıkça Bingöl daha güçlü bir geleceğe ulaşacaktır. Çünkü inanıyorum ki birlikte olduğumuz sürece aşamayacağımız hiçbir engel yoktur.

Gösterişten uzak ama emeğiyle konuşan bir başarı öyküsü.Ataoğlu’nun hikâyesini değerli kılan, sadece bugün geldiği nokta değil; oraya hangi şartlarda ve hangi bedellerle ulaştığıdır. Ekonomik özgürlüğün bir tercih değil, bir zorunluluk olduğunu çok erken yaşlarda fark etmiş; pes etmek yerine dayanmayı, beklemek yerine çalışmayı seçmiştir. İklimlendirme sektöründe sıfırdan kurduğu işini adım adım büyütürken, her zaman temkinli ama cesur olmayı başarmıştır.

Bu röportajda Menduh Ataoğlu; memleketten kopmayan köklerini, İstanbul’da verilen görünmez mücadeleyi, iş ahlakını ve gençlere bırakmak istediği mesajları tüm samimiyetiyle anlatıyor. Bu satırlar, yalnızca bir iş insanının başarı hikâyesi değil; sabrın, direncin ve inancın insanı nereden nereye taşıyabileceğinin de güçlü bir hatırlatıcısı.

Okuyucularımız için kendinizden bahsetmek yerine şunu sormak isteriz: Bugün Menduh Ataoğlu’nu tanımlayan temel değerler nelerdir?

Ben kendimi tek bir kelimeyle tanımlayacak olsam “emek” derim. Aslen Solhanlıyım; İstanbul’da iklimlendirme sektöründe faaliyet gösteren bir iş insanıyım. Hayatım boyunca hiçbir şeyin kendiliğinden gelmediğini, her kazanımın sabır ve alın teriyle mümkün olduğunu yaşayarak öğrendim.

Bugün geldiğim noktada beni ayakta tutan temel değerler; dürüstlük, istikrar ve yaptığım işin arkasında durabilme iradesidir. Büyük laflardan çok, sessiz ama sağlam adımlara inanan bir yapım var. İşimde de, hayata bakışımda da bu çizgiyi korumaya çalışıyorum.

İş hayatına uzanan yolculuğunuz nasıl başladı? İstanbul serüveni sizin için ne ifade ediyor?

İş hayatım, birçok Anadolu insanı gibi, daha iyi bir gelecek kurma hayaliyle başladı. Solhan’dan İstanbul’a uzanan yolculuk, kolay bir tercih değildi; ama kaçınılmazdı. Büyük şehir, büyük imkânlar kadar büyük zorluklar da barındırıyordu.

Birçok işte koşuşturdum. Ama en son iklimlendirme sektörüne girdim. ilk adımı attığımda ne büyük sermayem ne de hazır bir çevrem vardı. İşin mutfağında çalışarak, sahayı öğrenerek, ustalardan dinleyerek ilerledim. İstanbul benim için sadece bir şehir değil; sabrın, mücadelenin ve ayakta kalmanın öğretildiği bir okul oldu.

Bugün bulunduğunuz noktaya gelene kadar sizi en çok zorlayan süreç neydi? Bir kırılma anınız oldu mu?

En zor süreç, İstanbul’a ilk geldiğimde yaşanan belirsizliklerdi. Bir çok iş denemesi yaptım. Dikkat etmeuye çalıştım. Küçük adımlarla büyürken, her yanlış kararın bedeli çok daha ağır olabiliyor. Özellikle işin ilk yıllarında hem maddi hem manevi olarak ciddi sınavlardan geçtim.

Kırılma anım ise şuydu: Bana bir büyük iş insanının o dönem çalıştığım otoparktan alıp şantiyeye götürmesiydi. Orada işi sahada öğrendim ve kendisi bana bağlantı kurarak iş almamı sağladı. Sermayem yoktu ama o iş insanının adı sermaye gibiydi. Tüm kapıları bana açtırdı.

Başarıyı nasıl tanımlıyorsunuz? Disiplin, cesaret ve vizyonun yeri sizce nedir?

Ben başarıyı sadece büyümek ya da kazanmak olarak görmüyorum. Başarı, başladığın işi sürdürülebilir ve saygın bir noktaya taşıyabilmektir. İnsanların sana güvenmesi, işini zamanında ve düzgün yapman, en az kazanç kadar kıymetlidir.

Disiplin bu yolun olmazsa olmazıdır. Cesaret ise doğru zamanda doğru riski almaktır. Vizyon da günü kurtarmak değil, yarını hesap edebilmektir. Bu üçü bir araya gelmeden kalıcı başarı mümkün olmuyor.

Bugünkü tecrübenizle geçmişe dönseniz, neyi farklı yapardınız?

Daha erken yaşlarda sistem kurmaya odaklanırdım. İşin her aşamasında bizzat olmak öğretici ama bir noktadan sonra büyümeyi yavaşlatıyor.

Ayrıca şunu söyleyebilirim: Herkese aynı güveni baştan vermek yerine, güveni zamana yaymayı daha erken öğrenmek isterdim. Ama geçmişe dair pişmanlık üretmekten çok, ders çıkarmayı tercih ediyorum.

Sıfırdan iş hayatına atılacak bir gence en önemli tavsiyeniz ne olur? Kaçınması gereken bir hata var mı?

Gençlere tavsiyem net: Sabırsız olmayın. Hızlı kazanma hayali, en büyük tuzaktır. Bir işin mutfağını öğrenmeden, emek vermeden yapılan her girişim risklidir.

Kaçınılması gereken en büyük hata ise kısa yoldan zengin olma düşüncesidir. İş, sabır ister; itibar ise yıllarla inşa edilir ama bir günde kaybedilir.

“Başardım” dediğiniz an hangisiydi? İş hayatınızdaki kırılma anını nasıl tanımlarsınız?

Ben “başardım” dediğim tek bir gün hatırlamıyorum. Daha çok şunu hissediyorum: Ayakta kalabildim. İşimi büyütürken istikrarı koruyabildim.

Kırılma anım, sorumluluğun arttığı ve artık sadece kendimden değil, birlikte çalıştığım insanlardan da sorumlu olduğumu fark ettiğim andı. O noktadan sonra kararlarım daha temkinli ama daha uzun vadeli olmaya başladı.

Bingöl sizin için ne ifade ediyor? Memleket bağınız iş hayatınıza nasıl yansıyor?

Bingöl benim için ata toprağı demek... Solhan, yokluk içinde ama dayanışmayla büyüdüğümüz, karakterimizin şekillendiği yerdir. O dönem ben tek değildim; hepimiz yokluk içindeydik. Ayağımızda kara lastikler, üzerimizde yamalı kıyafetler vardı ama bugün geriye dönüp baktığımda daha mutluyduk belki; çünkü paylaşmayı, sabretmeyi ve kanaati orada öğrendik. Ekonomik özgürlüğümüz yoktu ama birbirimize tutunmayı biliyorduk.

İstanbul’a geldiğimde ise hayatın başka bir yüzüyle karşılaştım. İlk zamanlar gidecek yerim yoktu; parklarda, camilerde yattığım günler oldu. Zorlandım, hatta bazı anlar pişmanlık yaşadım. Çünkü Bingöl’de olsam herkesin kapısı bana açıktı; kalacak yerim vardı, tanıdık bir düzenim vardı. İstanbul’da ise yalnızdım. Ama şunu hiç unutmadım: Ekonomik özgürlüğümü kazanmak zorundaydım. İşte bu düşünce, en zor şartlarda bile ayakta kalmamı sağladı.

Ta ki kendi işimi kurana kadar… İşimi kurduktan sonra dikkatli ama kararlı adımlarla büyümeye başladım. Elbette sendelediğim, zorlandığım zamanlar oldu; ancak cesur davranmam gerektiğini biliyordum. Büyümekten başka çarem yoktu. Çok şükür bugün geldiğim noktada, o günlerin bana kattığı sabrın, direncin ve emeğin karşılığını görüyorum.

Memleket bağı iş hayatıma da doğrudan yansıyor. Dürüstlük, sözünde durmak ve emeğe saygı gibi değerleri Solhan’da öğrendim. Nerede olursam olayım, hangi şehirde iş yaparsam yapayım bu çizgiyi hiç kaybetmemeye özen gösteriyorum. Çünkü insan, nereden geldiğini unutmazsa nereye gittiğini de şaşırmaz.

Bu dergiyi okuyacak Bingöllülere vermek istediğiniz bir mesaj var mı?

Bingöllü hemşehrilerime şunu söylemek isterim: Nerede yaşarsak yaşayalım, memleketle bağımızı koparmayalım. Birbirimizi desteklemek, birbirimizin yolunu açmak hepimizin sorumluluğu.

Özellikle gençlerimize inanıyorum. Sabırlı, ahlaklı ve istikrarlı oldukları sürece bu topraklardan çok güçlü hikâyeler çıkmaya devam edecektir.

Başarının yalnızca bireysel kazanımlarla sınırlı kalmaması gerektiğine inanan Yalçın, bilgi ve tecrübelerini toplumun faydasına dönüştürmeyi önemseyen bir anlayış benimsiyor. Vatandaş odaklı yönetim anlayışı, güçlü iletişimi ve çözüm üretme kararlılığıyla hem iş hayatında hem de siyasette güven veren bir profil çizen Mehmet Şiyar Yalçın, Bingöl’ün geleceğine katkı sunmayı sürdürüyor.

Mehmet Şiyar Yalçın, iş ve siyaset yolculuğunu MD Prestij Dergisi’ne anlattı.

Okuyucularımız için sizi tanıyabilir miyiz? Diş hekimliğinden iş dünyasına ve siyasete uzanan yolculuğunuz nasıl başladı?

Ben, Mehmet Şiyar Yalçın. Bingöl’ün Solhan ilçesinde doğdum ve büyüdüm. Lise eğitimimi Ardahan Fen Lisesi’nde tamamladıktan sonra Eskişehir Osmangazi Üniversitesi’nde başladığım Diş Hekimliği eğitimimi Dicle Üniversitesi’nde tamamladım. Evli ve iki çocuk babasıyım.

Meslek hayatıma diş hekimi olarak başladım. İnsanların yaşam kalitesini artırabilmek ve doğrudan sağlıklarına dokunabilmek, her zaman en büyük motivasyon kaynağım oldu. Zamanla sadece mesleki pratiğe odaklanmak yerine, istihdam yaratacak ve bölgeye katkı sağlayacak bir iş modeli geliştirme hedefiyle iş dünyasına adım attım. Kurduğumuz polikliniklerle hem sağlık hizmeti sunduk hem de gençlerimize iş imkânı sağladık.

Siyaset ise bu yolculuğun doğal bir devamı oldu. Sahada insanların sorunlarını yakından gözlemleyen biri olarak, çözüm üretme noktasında daha aktif bir rol alma ihtiyacı hissettim ve siyasete adım attım.

Sağlık, iş dünyası ve siyaset… Bu üç alan birbirini nasıl besliyor?

Bu üç alan birbirini tamamlayan dinamikler. Sağlık alanı bana insanı anlama ve empati kurma becerisi kazandırdı; iş dünyası ise planlama, yönetim ve sürdürülebilir bakış açımı geliştirdi.

Siyaset, sahip olduğum bu tecrübeleri daha geniş kitlelere fayda sağlayacak şekilde kullanabilmeme olanak tanıyor. Sahada gördüğüm bir eksikliği, iş dünyasındaki çözüm üretme refleksiyle değerlendirip, siyasette daha kalıcı hâle getirebiliyorum.

Solhan Belediye Başkan aday adaylığınız size yerel siyasetin hangi yönlerini gösterdi?

Bu süreç bana yerel siyasetin en kritik unsurunun “gönül bağı” olduğunu gösterdi. İnsanlar sadece hizmet değil, aynı zamanda samimiyet, ulaşılabilirlik ve güven istiyor.

Ayrıca yerel yönetimlerin vatandaşın günlük hayatına doğrudan etki eden bir rolü olduğunu bir kez daha gördüm. Altyapıdan sosyal projelere kadar her karar, insanların yaşam kalitesini doğrudan belirliyor.

AK Parti İl Başkan Yardımcılığı göreviniz Bingöl adına size ne gibi bir sorumluluk yüklüyor?

Bu görev, Bingöl’ün tamamını kapsayan daha geniş bir sorumluluk getiriyor. Artık sadece bir ilçeyi değil, ilin genelini düşünerek hareket etmek gerekiyor.

Temel misyonum, Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın vizyonu doğrultusunda milletimizin ihtiyaçlarını doğru analiz ederek çözüm üretmek ve Bingöl’ün gelişimine katkı sağlayacak projelerin hayata geçirilmesini desteklemek.

Bingöl’de istihdamın ve özel sektör yatırımlarının artması için neler yapılmalı?

İstihdamın artması için öncelikle yatırım ortamının güçlendirilmesi gerekiyor. Teşviklerin etkin kullanılması, girişimcilerin desteklenmesi ve bürokratik süreçlerin kolaylaştırılması çok önemli.

Ayrıca yerel girişimcilerin cesaretlendirilmesi ve gençlerin iş kurma konusunda desteklenmesi gerekiyor. Sadece kamu yatırımlarıyla değil, güçlü bir özel sektör yapısıyla sürdürülebilir kalkınma sağlanabilir.

Genç nüfusun siyasete, üretime ve girişimciliğe katılması nasıl sağlanmalı?

Gençlere sadece “katılın” demek yeterli değil; onlara alan açmak gerekiyor. Karar alma süreçlerine dahil edilmeleri, fikirlerinin değerli olduğunu hissetmeleri önemli.

Eğitim, mentorluk ve finansal destek mekanizmalarıyla gençler üretime yönlendirilmeli. Gençlerimize güvenildiğinde ve fırsat verildiğinde çok büyük başarılar elde ettiklerini görüyoruz.

Memleket bağı kararlarınıza nasıl yön veriyor?

Memleket bağı benim için bir sorumluluk demek. Bu topraklarda büyüdüm, bu insanların içinde yetiştim. Attığım her kararda “Bu memleketime nasıl katkı sağlar?” sorusunu kendime sorarım.

Bu bağ hem motivasyon kaynağım hem de en önemli rehberimdir.

Geriye dönüp baktığınızda “iyi ki” dediğiniz bir an var mı?

İnsanlara dokunabildiğim her an, benim için “iyi ki” dediğim anlardır. Özellikle kurduğumuz sağlık hizmetleriyle insanların hayatına katkı sağladığımızı görmek büyük mutluluk.

Aynı şekilde gençlere iş imkânı sunmak ve onların hayatına bir kapı aralamak da benim için çok kıymetli.

Hayalinizdeki Bingöl ve Solhan nasıl bir yer?

Daha gelişmiş, üretken ve gençlerin geleceklerini başka şehirlerde aramak zorunda kalmadığı bir Bingöl hayal ediyorum. Solhan ise ekonomik ve sosyal anlamda daha güçlü, yaşam kalitesi yüksek bir ilçe olmalı.

Doğal güzelliklerini koruyan ama aynı zamanda gelişen bir şehir vizyonu en büyük hedefim.

Bingöllü hemşehrilerinize ve gençlere mesajınız ne olur?

Gençlerimize şunu söylemek isterim: Kendinize güvenin ve hayallerinizden vazgeçmeyin. Bu memleketin sizlere ihtiyacı var.

Bingöllü hemşehrilerimize ise şunu ifade etmek isterim: Birlik ve beraberlik içinde hareket ettiğimiz sürece aşamayacağımız hiçbir zorluk yok. Hep birlikte daha güçlü bir Bingöl inşa edebiliriz.

Bununla birlikte gençlere, çocuklara ve spora yönelik projeleriyle de sosyal kalkınmayı önemseyen bir yaklaşım sergiliyor. Bingöl’ün geleceğine yön verecek Kentpark Projesi gibi vizyon yatırımlarında da etkin sorumluluk üstlenen Üçgül, şehrin gelişimine katkı sunmaya devam ediyor. Şehrin hem fiziki çehresini değiştiren hem de sosyal dokusuna dokunan bu kararlı adımlar, Bingöl’ü bölgenin parlayan yıldızı yapma yolunda güçlü bir ivme kazandırıyor. MD Prestij Dergimizin bu sayısında Bingöl’e değer katan çalışmaları ve gelecek hedeflerini İl Özel İdaresi Genel Sekreteri Enes Üçgül’den dinledik.

Kamu yönetimi ve mühendislik alanlarında önemli bir tecrübeye sahipsiniz. Okuyucularımız için kısaca kendinizden ve kariyer yolculuğunuzdan bahseder misiniz?

6 Ocak 1983 tarihinde Bingöl’de doğdum. Ortaöğrenimimi Bingöl Anadolu İmam Hatip Lisesi ve Erzincan Fen Lisesi’nde tamamladım. Eğitim hayatım boyunca mühendislik alanına yönelerek Çevre Mühendisliği, İnşaat Mühendisliği ve İş Güvenliği alanlarında lisans ve yüksek lisans eğitimleri aldım.

Meslek hayatıma 2012 yılında Bingöl İl Özel İdaresi’nde mühendis olarak başladım. Kurumumuzun farklı birimlerinde edindiğim teknik ve idari tecrübelerin ardından 2016-2019 yılları arasında Genel Sekreter Yardımcılığı görevinde bulundum. 13 Mayıs 2019 tarihinde vekâleten yürütmeye başladığım Genel Sekreterlik görevine ise 27 Kasım 2020 tarihinde İçişleri Bakanlığımız tarafından asaleten atandım. O günden bu yana Bingöl’e ve hemşehrilerimize en iyi hizmeti sunabilmek için ekip arkadaşlarımızla birlikte çalışmalarımızı sürdürüyoruz.

Köy yollarında özellikle asfalt çalışmalarında 2024 yılında önemli yatırımlara imza attınız. 2026 yılı için ulaşım altyapısında Bingöl’ü bekleyen yeni hedefler ve projeler nelerdir?

Bingöl genelinde yol standartlarını yükseltmek temel önceliğimizdir. İlimiz her bölgesinde yaşayan vatandaşlarımıza kaliteli hizmet götürmek, ulaştırmak bizim için önemlidir. Evet, geçmiş yıllarda köylerimizin ulaşım ağını büyük oranda yeniledik. Ben bu süreçlerde yanımızda olan herkese teşekkür ediyorum.

2025 yılı boyunca vatandaşlarımızın ulaşım ve altyapı ihtiyaçlarını karşılamak adına yoğun bir çalışma temposu içerisinde olduk. Yol yatırımlarımız kapsamında BSK, birinci ve ikinci kat asfalt ile asfalt yama çalışmaları dahil toplam 717 kilometrelik yol hizmeti gerçekleştirdik. Bunun yanında büyük çoğunluğu içme suyu projelerinden oluşmak üzere atık su ve tarımsal sulama alanlarında toplam 89 hizmeti hayata geçirdik.

Evet, 2026 yılında asfalt çalışmalarıyla ilgili önemli bir adımımız olacak. Valimiz Sayın Cahit Çelik’in talimatları doğrultusunda asfalt plentimizi genişletip kendimiz ağırlıklı olarak üretim yapacağız ve köy yollarımızı sathi kaplama yerine BSK (Bitümlü Sıcak Karışım) yapacağız. Yine valimizin direktifleriyle köy yollarındaki çalışmalarımızı/yatırımlarımızı nüfusun fazla olduğu bölgelerde yapmayı önceliyoruz.

Asfalt plenti kapasitemizi arttırmaya yönelik somut adımlarımızı attık. Allah’ın izniyle bu yıl hedeflediğimiz yatırımları gerçekleştireceğiz.

Bingöl’ün önemli vizyon projelerinden biri olarak gösterilen Kentpark Projesi’nin şehrin geleceğine nasıl bir katkı sunmasını bekliyorsunuz? Projede gelinen son aşama nedir?

Kentpark Projesi, Bingöl’ün geleceğine değer katacak en önemli yatırımlardan biri olarak gördüğümüz, şehrimizin vizyonunu yansıtan özel bir projedir. Simani Mahallesi’nde hayata geçirilen bu yatırımın tamamlanmasıyla birlikte Bingöl’ün sosyal yaşamına, turizm potansiyeline ve ekonomik hareketliliğine önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz. Şehrimizi bölgenin çekim merkezlerinden biri haline getirecek bu proje, aynı zamanda Bingöl’ün gelişim yolculuğunda yeni bir dönemin kapılarını aralayacaktır.

Yaklaşık altı ay önce Cumhurbaşkanı Yardımcımız Sayın Dr. Cevdet Yılmaz’ın teşrifleriyle temel atma törenini gerçekleştirdik. İl Özel İdaresi olarak projenin planlama ve uygulama süreçlerinde aktif şekilde yer aldık; tamamlanıncaya kadar da aynı sorumluluk bilinciyle katkı sunmaya devam edeceğiz.

Kentpark, yalnızca bir yatırım projesi değil, aynı zamanda Bingöl’ün geleceğine yapılan kapsamlı bir yaşam alanı yatırımıdır. Proje kapsamında 5 yıldızlı termal otel, Kongre ve Kültür Merkezi, Fizik Tedavi ve Hidroterapi Merkezi, günübirlik spor tesisleri, Cadde AVM ile geniş sosyal ve rekreasyon alanları yer alacak. Bu yönüyle Kentpark, hem vatandaşlarımızın sosyal yaşamına yeni bir soluk getirecek hem de şehrimizin turizm kapasitesini güçlendirerek ekonomik kalkınmasına katkı sağlayacaktır.

Bu önemli eserin Bingöl’e kazandırılmasında emeği geçen, destek veren ve katkı sunan herkese şehrimiz adına teşekkür ediyorum. İnşallah tamamlandığında Kentpark, Bingöl’ün marka değerini yükselten ve uzun yıllar boyunca şehrimize hizmet eden örnek bir proje olarak anılacaktır.

Bingöl’de çocuklara yönelik hayata geçirilen önemli projelerden biri de Çocuk Trafik Eğitim Parkı. Bu yatırımın çocuklarımıza ve ilimize sağlayacağı katkıları nasıl değerlendiriyorsunuz?

Geleceğimizin teminatı olan çocuklarımızın bilinçli bireyler olarak yetişmesi, üzerinde hassasiyetle durduğumuz konuların başında geliyor. Bu anlayışla Bingöl Belediyesi’nden devraldığımız ve toplam 3 bin 900 metrekarelik alanda hayata geçireceğimiz Çocuk Trafik Eğitim Parkı projemizin ihalesini 12 Kasım 2025 tarihinde gerçekleştirdik.

Proje kapsamında çocuklarımızın hem teorik hem de uygulamalı eğitim alabilecekleri modern bir eğitim alanı oluşturuyoruz. Park içerisinde tek katlı eğitim binası, açık amfi alanı, üst ve alt geçitler, çocuklara uygun trafik ışıkları, yaya geçitleri, durak lambaları, yol çizgileri, kavşaklar, dönel kavşaklar, refüjler ve temel trafik işaretlerinin yer aldığı uygulama alanları bulunacak. Ayrıca akülü araçlarla gerçekleştirilecek eğitimler sayesinde çocuklarımız trafik kurallarını yaşayarak ve deneyimleyerek öğrenme fırsatı bulacak.

Son yıllarda ilimizde trafik kazalarına ilişkin veriler incelendiğinde, trafik bilincinin erken yaşlarda kazandırılmasının ne kadar önemli olduğu daha net görülüyor. Bizler de bu gerçekten hareketle, çocuklarımıza yönelik kalıcı ve anlamlı bir yatırım yapmayı hedefledik. Çünkü trafik eğitiminin küçük yaşlarda verilmesi, gelecekte daha bilinçli sürücülerin, yayaların ve dolayısıyla daha güvenli bir toplumun oluşmasına katkı sağlayacaktır.

İnanıyorum ki bu proje yalnızca bir eğitim alanı değil, aynı zamanda trafik kültürünün küçük yaşlardan itibaren yerleşmesine katkı sunacak önemli bir sosyal yatırım olacaktır. Bu kıymetli projenin hayata geçirilmesinde büyük emeği bulunan ve bugün Yalova Valisi olarak görev yapan Sayın Dr. Ahmet Hamdi Usta’ya da teşekkürlerimi ifade etmek istiyorum.

12 Bingölspor Kulübü’ndeki görevleriniz ve altyapıdaki çocuklarla yakından ilgilenmeniz dikkat çekiyor. İl Özel İdaresi’nin gençlik ve spor yatırımlarına bakış açısı nedir?

Gençlerimize yapılan her yatırımın, geleceğimize yapılan yatırım olduğuna inanıyoruz. Bu nedenle İl Özel İdaresi olarak yol ve içme suyu gibi temel hizmetlerin yanı sıra sosyal, kültürel ve sportif alanlara da önem veriyoruz.

Geleneksel hale getirdiğimiz Yaz Futbol Okulu ile her yıl çok sayıda gencimize ulaşıyoruz. Yaz aylarında gençlerimizin kötü alışkanlıklardan uzak durmaları ve sporla iç içe olmaları amacıyla bu kursları düzenli olarak açıyoruz. Bunun yanında okullarımızdaki farklı spor branşlarında faaliyet gösteren öğrencilerimize malzeme desteği sağlıyor, ihtiyaç sahibi öğrencilerimize de yıl içerisinde kırtasiye desteğinde bulunuyoruz. Kısacası yatırımı sadece yollara değil, gönüllere de yapmaya gayret ediyoruz.

12 Bingölspor’u desteklemekten de büyük gurur duyuyoruz. Allah’a şükürler olsun ki takımımız şampiyon olarak 30 yıl aradan sonra yeniden 2. Lig’e yükseldi. Bundan önce olduğu gibi bundan sonra da görev verilsin ya da verilmesin takımımızın yanında olmaya devam edeceğiz. Çünkü 12 Bingölspor, Bingöl’e gönül veren herkesin ortak değeridir ve herkesin bu takıma sahip çıkması gerektiğine inanıyorum.

İlimizde faaliyet gösteren çiftçi ve besicilere yönelik ne tür destekler sağlıyorsunuz?

Hayvancılık ve tarımsal üretim, Bingöl’ün en önemli geçim kaynakları arasında yer alıyor. Bu nedenle her yıl çiftçilerimize ve üreticilerimize doğrudan ya da dolaylı çeşitli desteklerde bulunuyoruz. 2025 yılı içerisinde özellikle süt üreticilerimize yönelik önemli bir çalışmayı hayata geçirdik. Paydaş kurumlarımızla birlikte çiğ sütün toplanması, kabulü ve nakli için araç alımı gerçekleştirdik. Ayrıca Bingöl Süt Toplama Merkezi’nin yapımına da destek sunduk.

İl Özel İdaresi olarak, Valimiz Sayın Cahit Çelik’in talimatları doğrultusunda 2026 yılında ve sonraki süreçte de üreticilerimizin yanında olmaya devam edeceğiz. Çünkü inanıyoruz ki üretim arttıkça çiftçimiz güçlenir, çiftçimiz güçlendikçe de Bingöl kazanır.

Muhtarlarla gerçekleştirdiğiniz istişare toplantılarında en çok hangi talepler gündeme geliyor? Bu talepler yatırım planlamalarınıza nasıl yansıyor?

Muhtarlarımız, köylerimizin ve mahallelerimizin sesi, sahadaki en önemli çözüm ortaklarımızdır. Düzenli olarak gerçekleştirdiğimiz istişare toplantılarında en çok yol, içme suyu, kanalizasyon ve sulama kanalları gibi temel altyapı ihtiyaçları gündeme geliyor. Biz de 2026 yılı yatırım planlamalarını oluştururken, gelen talepleri titizlikle değerlendiriyor; aciliyet taşıyan ve daha geniş bir nüfusa hizmet edecek projeleri bütçe imkânlarımız doğrultusunda önceliklendiriyoruz. Amacımız, kaynaklarımızı en verimli şekilde kullanarak vatandaşlarımızın ihtiyaçlarına kalıcı çözümler üretmektir.

Onun yönetim anlayışının temelinde adalet, şeffaflık ve ortak akıl yer alıyor. Coğrafyanın getirdiği zorlukları yakından bilen Nihat Doğu, hizmeti yalnızca şehir merkezine değil; Bingöl’ün en ücra köylerine kadar eşit ve hakkaniyetli bir şekilde ulaştırmayı hedefliyor. Altyapıdan üstyapıya, kırsal kalkınmadan tarım ve ulaşım yatırımlarına, sosyal hizmetlerden yaşam kalitesini artıran projelere kadar birçok alanda insanı merkeze alan bir yönetim anlayışı sergiliyor. Her köyü Bingöl’ün ayrılmaz bir parçası, her vatandaşı ise en kaliteli hizmete layık bir emanet olarak gören Doğu; mütevazı kişiliği, uzlaşmacı tavrı ve hizmet odaklı duruşuyla İl Genel Meclisi’nin etkinliğini artıran, şehrin kalkınma vizyonuna katkı sunan isimler arasında gösteriliyor. Sahadaki güçlü iletişimi ve vatandaşla kurduğu samimi bağ ise, onu yalnızca bir yönetici değil, Bingöl’ün ihtiyaçlarını yakından takip eden bir hizmet insanı olarak öne çıkarıyor.

Okuyucularımız için kısaca kendinizden bahseder misiniz? Siyasi hayatınız nasıl başladı?

Kendimi kısaca tanıtacak olursam, doğup büyüdüğüm şehre hizmet etmeyi hayatımın merkezine koymuş biriyim. Eğitim hayatımın ardından çalışma yaşamına atıldım ve toplumsal meselelerle her zaman yakından ilgilendim. Siyasi hayatım ise, çevremde gördüğüm sorunlara kayıtsız kalmamak ve çözümün bir parçası olmak istememle başladı. Gençlik yıllarımdan itibaren teşkilat çalışmalarında yer aldım; sorumluluk aldıkça siyasetin samimiyet ve hizmet anlayışıyla anlam kazandığını gördüm. Bugün de bu anlayışla milletimize ve memleketimize hizmet etmeyi sürdürüyorum.

Bugüne kadar siyasette hangi görevlerde bulundunuz? Bu görevlerin size kattığı en önemli tecrübe ne oldu?

Siyasi hayatım boyunca teşkilatın farklı kademelerinde görev alarak hem sahayı hem de yönetim sorumluluğunu yakından tanıma imkânı buldum. Gençlik kollarından başlayan bu süreç, yönetim kurulları ve seçilmiş görevlerle devam etti. İl Genel Meclisi Üyeliği ve İl Genel Meclis Başkanlığı görevlerim, partimizin çeşitli yönetim ve teşkilat çalışmalarında aktif rol almam, bana siyasetin makamdan ibaret olmadığını öğretti.

Bu süreçte edindiğim en önemli tecrübe, siyasetin en büyük gücünün sahayı iyi dinlemek, ortak aklı öncelemek ve insan odaklı hareket etmek olduğunu fark etmek oldu. Yetki geçicidir, ama bırakılan iz kalıcıdır.

Siyasi yolculuğunuzda sizi en çok etkileyen ve yönünüzü belirleyen dönem hangisiydi?

Siyasi yolculuğumda her görev ayrı bir tecrübe kazandırdı; ancak beni en çok etkileyen ve yönümü belirleyen dönem, gençlik kollarında başladığım ve ilçe teşkilatında sorumluluk alarak olgunlaştığım süreç oldu. Gençlik Kolları Başkanlığı siyasetin heyecanını ve idealizmini; ilçe başkanlığı ve başkan yardımcılığı ise sabrı, uzlaşmayı ve sorumluluk almayı öğretti. İl başkan yardımcılığı ve İl Genel Meclisi Başkanlığı görevleri, aldığımız kararların doğrudan vatandaşın hayatına dokunduğunu görmemi sağladı. Bu tecrübeler, siyaseti sahada öğrenmek ve emanet bilinciyle yürütmek gerektiğini bana net olarak gösterdi.

Bingöl İl Genel Meclis Başkanı olarak bu görevi nasıl bir sorumluluk anlayışıyla yürütüyorsunuz?

Bingöl İl Genel Meclis Başkanı olarak bu görevi, şahsi bir makam olarak değil, milletimizin ve şehrimizin bana tevdi ettiği bir emanet olarak görüyorum. Aldığımız her kararın Bingöllü hemşehrilerimizin hayatına doğrudan dokunduğunu bilerek hareket ediyorum. Bu sorumluluğu; istişareyi merkeze alan, farklı görüşleri zenginlik olarak gören, adaletli ve şeffaf bir yönetim anlayışıyla yürütmeye gayret ediyorum. Önceliğimiz, kaynakları verimli kullanmak, ihtiyaçları doğru tespit etmek ve hizmeti adil bir şekilde şehrimizin her noktasına ulaştırmaktır.

Görev süreniz boyunca Bingöl adına öncelik verdiğiniz temel çalışmalar hangileri oldu?

Görev sürem boyunca Bingöl’ün ihtiyaçlarını merkeze alan, günü kurtarmayan ama kalıcı fayda üreten çalışmalara öncelik verdik. Özellikle kırsal mahalleler ve köylerimizde yol, içme suyu ve altyapı hizmetlerinin iyileştirilmesini temel öncelik olarak ele aldık. Bununla birlikte tarım ve hayvancılığı destekleyen projeler, kırsalda geçim imkânlarını güçlendirdi. Eğitim, gençlik ve sosyal alanlarda yapılan çalışmalarla yaşam kalitesini artırdık. Tüm bu çalışmaları yürütürken, kaynakların etkin ve adil kullanımını esas aldık; ihtiyaçları sahada tespit eden, istişareye dayalı ve şeffaf bir yönetim anlayışıyla hareket ettik.

Bingöl’ün bugün il genelinde karşı karşıya olduğu en önemli sorunları nasıl değerlendiriyorsunuz?

Bingöl’ün temel sorunları, yerel ihtiyaçlardan kaynaklanıyor ve merkezi-yerel iş birliği gerektiriyor. Özellikle kırsal altyapı, içme suyu, tarım ve hayvancılık, gençlerin istihdamı ve göçün önlenmesi başlıca konular arasında. Deprem gerçeği, çevre ve doğal kaynakların korunması ile planlı şehirleşme de göz ardı edilemez. İl Genel Meclisi olarak bu sorunları tespit etmekle kalmayıp, sahadan beslenen, kurumlar arası iş birliğine dayalı ve çözüm odaklı çalışmalar yürütüyoruz. Amacımız; Bingöl’ün potansiyelini doğru kullanarak daha yaşanabilir, dirençli ve güçlü bir şehir hâline gelmesine katkı sunmaktır.

Kırsal bölgeler, köyler ve ilçeler için hayata geçirilen projeler sizce Bingöl’e ne kazandırdı?

Kırsal bölgelerimiz, köylerimiz ve ilçelerimiz için hayata geçirilen projeler, Bingöl’ün hem bugünü hem de geleceği açısından büyük kazanımlar sağladı. Yol, içme suyu, altyapı ve ulaşım alanındaki yatırımlar günlük yaşamı kolaylaştırdı ve hizmete erişimi sürdürülebilir hâle getirdi. Tarım ve hayvancılık projeleri üretim kapasitesini artırdı, kırsalda geçim imkânlarını güçlendirdi ve göçün önlenmesine katkı sağladı. Sosyal donatı alanları ve gençlik odaklı çalışmalarla yaşam kalitesi yükseldi. Bu projeler, merkez–kırsal ayrımını azaltarak ilçeler ve köyler arasında dengeli bir kalkınma zemini oluşturdu.

Bingöl için uzun vadede hayal ettiğiniz şehir ve yönetim vizyonu nasıl bir Bingöl’ü tarif ediyor?

Bingöl için uzun vadede hayal ettiğim şehir, kendi potansiyelini doğru kullanan, insanı merkeze alan ve dengeli biçimde büyüyen bir Bingöl’dür. Kırsalı güçlü, tarım ve hayvancılığı sürdürülebilir, merkez-taşra ayrımının en aza indirildiği bir şehir hedefliyoruz. Deprem gerçeğini göz ardı etmeyen, planlı şehirleşmeyi önceleyen, çevresine ve doğal kaynaklarına sahip çıkan bir vizyonumuz var. Yönetim anlayışımız ise; istişareyi esas alan, şeffaf, hesap verebilir ve vatandaşla sürekli temas hâlinde olan bir kültürü kalıcı hâle getirmeyi amaçlıyor.

Bu dergiyi okuyacak Bingöllü hemşehrilerinize iletmek istediğiniz özel bir mesaj var mı?

Tüm Bingöllü hemşehrilerime en kalbi duygularımla selamlarımı iletiyorum. Bizlere duyduğunuz güven ve verdiğiniz destek, taşıdığımız sorumluluğun en büyük kaynağıdır. Bingöl’e hizmet ederken her adımda sizlerin duasını ve desteğini yanımızda hissediyoruz. Şehrimizin sahip olduğu değerleri koruyarak, birlik ve beraberlik içinde daha güçlü bir Bingöl inşa etmek için çalışmaya devam edeceğiz. Kapımız ve gönlümüz her zaman tüm hemşehrilerimize açıktır. Ortak akıl, karşılıklı anlayış ve dayanışma ruhuyla Bingöl’ü hep birlikte daha güzel yarınlara taşıyacağımıza inanıyoruz.

Gençler, Zaza Ferhat’i sadece bir lider olarak değil; kendi idealleri ve kültürel bağlılıkları için bir rol model olarak görüyor. Onun hikâyesinde hızlı yükselişler değil; istikrar, fedakârlık ve güçlü bir kimlik bilinci öne çıkıyor. Zaza Ferhat, yalnızca bir kültür elçisi değil; gençlere ilham veren, köklerine sadık ve topluma duyarlı bir öncüdür. Bu röportaj, Ferhat Dopdoğru’nun mücadelesini, vizyonunu ve gelecek nesillere bıraktığı mirası samimi ve etkileyici bir dille gözler önüne seriyor.

Okuyucularımız için kısaca kendinizden bahseder misiniz? Zaza dili ve kültürüyle olan bağınız nasıl başladı?

Ben Bingöl’ün Genç ilçesinde dünyaya geldim. İlk ve ortaokul eğitimimi Genç ilçemizde tamamladım. Gençlik yıllarımız, ne yazık ki siyasi terörün en yoğun yaşandığı dönemlere denk geldi. Bu süreçte aile olarak büyük acılar yaşadık. Rahmetli Bingöl Belediye Başkanı dayım Hikmet Tekin’i, dayım Ahmet Tekin’i ve anneannem Hümriye Tekin’i şehit verdik. Hayatımızın en derin acılarını yaşadık. Ruhları şad, mekânları cennet olsun.

Askerlik sonrası Ankara’da yaşamaya başladım. İlk olarak Türkiye Milli Kültür Vakfı’nda tahsilat memuru olarak yaklaşık altı ay görev yaptım. Daha sonra ayrılarak serbest çalışmaya yöneldim. Hayatın zorluklarıyla yakından yüzleştik. Hümanist bir bakış açısına sahip olmamız ve haksızlıklar karşısında dik duruş sergilememiz nedeniyle, zaman zaman ağır bedeller de ödedik. İşkence ve cezaevi süreçleri yaşadık. Ancak hiçbir zaman pişman olmadım. Tekrar dünyaya gelsem yine aynı duruşla, yine “Zaza Ferhat” olarak yaşamak isterdim.

Zaza dili ve kültürüne olan bağlılığım da bu yaşanmışlıkların, kimlik bilincinin ve sorumluluk duygusunun bir sonucudur.

“Zaza Ferhat” ismi ilk kez ne zaman ve nerede kullanılmaya başlandı? Bu lakap zamanla çevrenizde nasıl karşılık buldu?

“Zaza” lakabı bana ilk olarak askerlik dönemimde söylenmeye başlandı. Zamanla öyle bir noktaya geldi ki, adeta soyadım gibi anılmaya başladı. Halkımız bu lakabı bana layık gördü. Ben de bu ismi gururla ve yakışır bir şekilde taşımaya devam ediyorum.

Zaza Dilini ve Kültürünü Yaşatma Derneği’nin Kuruluşunun Amacı Neydi? Nasıl Karşılandı?

Zaza dili ve kültürünü yaşatma derneğini kurma amacımız; başlangıçta yeterince tanımadığım, amacı ve niyeti net olmayan bazı kişilerle kısa bir süre yol yürümüş olmamdan sonra şekillendi. Elbette insanız, hata yapabiliriz; ancak konu Zazaca’ya hizmet olunca kayıtsız kalamazdım. Bu nedenle ayrılarak Zaza Dili ve Kültürünü Yaşatma Derneği’ni kurduk.

Türkiye’de ve dünyanın birçok ülkesinde büyük bir teveccüh ve hoşgörüyle karşılandık. Biz de dilimizi ve kültürümüzü yaşamak ve yaşatmak, gelecek nesillere büyük bir miras olarak aktarmak azmiyle yolumuza devam ediyoruz. Kısa süre içinde federasyon çalışmamızı tamamlayarak halkımızın huzuruna çıkmış olacağız.

Tüm bu çalışmaları yürütürken hiçbir etnik grup ya da azınlıkla polemik ve tartışma içinde olmadan; bütün halklara eşit mesafede, vatanımıza ve bayrağımıza bağlı bir anlayışla hareket ediyoruz. Amacımız bölücü değil birleştirici, ayrıştırıcı değil kucaklayıcı olmaktır. İyi niyet ve samimi duygularımızla kültürler arasında köprü olmaya devam edeceğiz.

Zazaca için zaman zaman “lehçe” tanımının kullanıldığını görüyoruz. Siz bu tartışmayı nasıl değerlendiriyorsunuz?

Kimlik tanımlamasının en önemli unsuru dildir. Toplumlar kendilerini ifade ederken kimliklerinin merkezine dillerini koyarlar. Biz de bu bilinçle hareket ediyoruz.

Zaza dilinin bir lehçe değil, müstakil ve kadim bir dil olduğunu savunuyoruz. Bu doğrultuda akademisyenlerimizle birlikte yoğun bir çalışma ve gayret içerisindeyiz. Amacımız, Zazaca’nın Milli Eğitim müfredatına girmesi ve anayasal güvence altına alınmasıdır. Bu hedefe ulaşacağımıza yürekten inanıyorum.

Zaza dili ve kültürüne katkı sunması beklenen Zaza TV ile ilgili çalışmalarınız var mı?

Televizyon konusunda ciddi bir çalışma içerisindeyiz. Daha önce yayın yapıp kapatılan kanalla hiçbir bağımız yoktur. Yeni kuracağımız kanalın ismini de halkımıza danışarak, birlikte belirlemek istiyoruz.

Bu tür bir medya mecrası; dilimizi, kültürümüzü, örf ve adetlerimizi, folklorumuzu, mutfağımızı, hikâyelerimizi ve tarihimizi geniş kitlelere ulaştırmak açısından son derece önemlidir.

Ayrıca kanalımız, siyasi ve provokatif söylemlerden uzak olmak şartıyla tüm etnik gruplara ve azınlıklara açık olacaktır. Hiçbir siyasi yapının arka bahçesi olmadan, bağımsız bir yayın politikası izlemekte kararlıyız.

Önümüzdeki süreçte çeşitli etkinlikler de planlıyoruz. İlk etkinliğimizi memleketim Bingöl’de gerçekleştirmek istiyoruz. Bunun yanı sıra farklı illerde dernek faaliyetleri, açılışlar ve dil kursları için çalışmalarımız devam ediyor. Uzun bir yol bizi bekliyor. Niyetimiz halis, akıbetimiz hayır olsun inşallah.

Gençlere ve ihtiyaç sahiplerine verdiğiniz destekler dikkat çekiyor. Bu sorumluluk duygusu sizde nasıl oluştu?

Bu anlayış bize atalarımızdan miras kaldı. Büyüklerimizin bıraktığı bu değeri yaşatmaya çalışıyoruz.

Özellikle geleceğimizin teminatı olan gençlerimizden çok umutluyuz. Bizlerin gençlere verdiği destek, onların da kendilerinden sonra gelen nesillere destek olması için bir örnek teşkil etsin istiyoruz.

Bir söz vardır: “Gençler geleceği inşa edecek tuğlalardır. Sağlam olmaları, milletin güvencesidir.” Biz de bu bilinçle hareket ediyoruz.

Bingöl ile kurduğunuz güçlü bağın temelinde ne var? Hem gençlerle olan ilişkinizi hem de memlekete dair sizin için özel anlam taşıyan anılarınızı nasıl anlatırsınız?

Açıkçası insanın kendisini anlatması kolay değil; bana göre en zor şeylerden biri insanın kendisini övmesidir.

Hayatım boyunca kimseyi ayırt etmedim. Fikri ne olursa olsun Bingöl’de yediden yetmişe herkesle ilgilenmeye çalıştım. Ülkeme ve Bingöl’e olan bağlılığım her zaman güçlü oldu. Bu bağın temelinde de sanırım bu yaklaşım var. Ama en doğru cevabı yine Bingöllü gençler verir.

Bingöl ile ilgili tek bir anıdan bahsetmek zor, çünkü sayısız hatıram var ve hâlâ biriktirmeye devam ediyorum. Memleketimle hiçbir zaman bağımı koparmadım; orası benim için güç aldığım bir yer.

İnsanlarıyla aramdaki bağ her zaman güçlü oldu. Bu yüzden Bingöl benim için sadece bir memleket değil, hayatımın her zaman içinde olan bir değer.

Merhum Hikmet Tekin’i Nasıl Hatırlıyorsunuz?”

Rahmetli dayım Hikmet Tekin, benim hayattaki tek idolümdür. Karakteri, duruşu, yiğitliği, cesareti, mertliği, insan sevgisi ve memleket sevdasıyla örnek bir insandı. Dürüstlüğüyle birçok insandan ayrılırdı.

Onun yeğeni olmaktan her zaman gurur duydum. Ruhu şad olsun.

Zaza gençlerine ve okuyucularımıza vermek istediğiniz mesaj nedir?

Zaza gençlerine en önemli mesajım şudur: Tarihlerine, dillerine ve kültürlerine sahip çıksınlar. Yaşasınlar ve yaşatsınlar.

Artık kulaktan dolma bilgilerle, baskılarla hiç kimse kimliğimizi yok sayamaz. Dünyanın önde gelen dilbilimcilerinin, tarihçilerin ve akademisyenlerin Zazalar üzerine yaptığı çalışmaları takip etsinler.

Zazaca konuşmaktan çekinmesinler, bu dili yaşatmak için çaba göstersinler. Çünkü dilini kaybeden, hafızasını da kaybeder.

Şuna inanıyorum: Biz dünyanın en asil dillerinden birine sahibiz.

Siyasi tecrübesini toplumsal sorumluluk anlayışıyla birleştiren Keskin, siyaseti bir makam mücadelesinden ziyade hizmet aracı olarak gören bir anlayışa sahiptir. MYK düzeyinde üstlendiği görevlerde de başarılı çalışmalarıyla öne çıkan Keskin, aynı zamanda sivil toplum kuruluşları ve spor camiası içinde de etkin bir rol üstlenmektedir.

Bingöl’de çok sayıda spor kulübü ve derneğe verdiği desteklerle bilinen Keskin, gençlerin sosyal ve sportif gelişimine katkı sunmayı önemsemektedir. Seçim sonrasında da sahadan kopmayan, sık sık Bingöl’de halkın içinde yer alan yapısıyla dikkat çekmektedir. Onun en belirgin özelliklerinden biri ise, siyaset anlayışında söz ile eylem arasındaki tutarlılığı esas almasıdır. Söylediğini hayata geçiren, yaptığı çalışmalarla çevresine değer katan Keskin, bu yönüyle güven inşa eden bir profil çizmektedir.

Keskin için en büyük motivasyon kaynaklarından biri, yaptığı işlerin insanlarda karşılık bulmasıdır. Etrafındaki insanların mutlu olmasını önemseyen ve bu mutluluğu kendi motivasyonuna dönüştüren bir anlayışla hareket etmektedir.

Uzun yıllar yurt dışında yaşayan ve 50’den fazla ülke gezen Metin Keskin, edindiği uluslararası tecrübe ve birikimiyle de dikkat çekmektedir. Farklı kültür ve şehirlerden kazandığı gözlemler, onun hem hayata hem de siyasete bakışını şekillendiren önemli unsurlar arasında yer almaktadır.

MD Prestij Dergisi olarak bu sayımızda; Metin Keskin’in siyasete uzanan yolculuğunu, seçim sürecine dair değerlendirmelerini, Bingöl’e ilişkin hedeflerini ve geleceğe dair vizyonunu ele aldık. Samimi ve iddialı açıklamalarıyla Keskin, Bingöl’ün geleceğine dair önemli mesajlar vermektedir.

Okuyucularımız için sizi kısaca tanıyabilir miyiz? Siyasete uzanan yolculuğunuz nasıl başladı?

Ben Bingöl’de doğmuş, bu topraklarla bağı hiç kopmamış bir kardeşinizim. Çocukluk ve gençlik yıllarım İzmir’de ve yurt dışında geçti. Bu süreç bana hem farklı kültürleri tanıma hem de hayata çok yönlü bakabilme imkânı sundu.

Uzun yıllar iş dünyasının içinde yer aldım; üretimin, emeğin ve istihdamın ne kadar kıymetli olduğunu bizzat tecrübe ettim. Bunun yanında sivil toplum çalışmalarında aktif olarak görev aldım ve toplumun farklı kesimleriyle temas ederek sosyal sorumluluk bilincimi daha da geliştirdim. Ayrıca spor camiası içinde de aktif bir şekilde yer alarak, özellikle gençlerle kurulan bağın ve sporun birleştirici gücünün toplum üzerindeki etkisini yakından gözlemleme fırsatı buldum.

Yurt dışında bulunmam ve 50’den fazla ülkeyi görme imkânı elde etmem ise farklı toplumların yaşam biçimlerini, şehir yönetimlerini ve siyaset anlayışlarını yakından tanımama vesile oldu. Bu birikim, hem kişisel vizyonumu hem de memleketime dair bakış açımı önemli ölçüde genişletti.

Siyasete girişim ise hiçbir zaman bir makam ya da unvan hedefiyle olmadı. 2014 yılında mahalli idareler seçimleriyle birlikte aktif siyasete adım attım. Ardından İzmir’de partimin farklı kademelerinde, ilçe başkanlığı başta olmak üzere çeşitli görevlerde bulunarak siyasi çalışmalarımı sürdürdüm.

Tüm bu süreç boyunca temel motivasyonum, doğduğum ve aidiyet hissettiğim topraklara daha fazla nasıl hizmet edebileceğim sorusu oldu. Bingöl’ün sahip olduğu potansiyele her zaman inandım ve doğru yönetim anlayışıyla bu potansiyelin çok daha ileri taşınabileceğini düşünüyorum.

Son genel seçimlerde Bingöl’de Milliyetçi Hareket Partisi adına yürüttüğünüz seçim süreci kamuoyunda büyük yankı uyandırdı. Siz o süreci nasıl değerlendiriyorsunuz?

Gerçekten de çok yoğun, samimi ve heyecan verici bir süreç yaşadık. Siyasi görüşü ne olursa olsun insanların kapısını çaldık, dertlerini dinledik ve çözüm önerilerimizi anlattık. Ortaya çıkan sonuç, yalnızca bir seçim sonucu değil; Bingöl’de değişim isteyen, güçlü bir alternatif görmek isteyen insanların iradesinin yansımasıydı. Bu nedenle o süreci büyük bir başarı hikâyesi olarak görüyorum.

Bingöl’de MHP’nin uzun yıllar sonra bu denli güçlü bir karşılık bulmasını neye bağlıyorsunuz?

Bunun temel sebebi samimiyettir. Biz insanlara ulaşırken siyasi hesaplarla değil, gönül diliyle yaklaştık. Vatandaşımız artık ulaşılabilen, dinleyen ve çözüm üreten siyasetçiler görmek istiyor. Biz de bu anlayışla hareket ettik. Seçim sürecinde aldığımız oylar, yalnızca şahsıma yönelik bir teveccühün değil; Milliyetçi Hareket Partisi’nin ülke meselelerindeki net duruşunun ve devlet hassasiyetinin toplumda bulduğu karşılığın da göstergesidir. Bunun yanında, teşkilatlarımızın sahada ortaya koyduğu özverili çalışmanın ve samimi gayretlerinin katkısını da unutmamak gerekir.

Seçim döneminde halktan gördüğünüz ilgi ve destek sizde nasıl bir etki bıraktı?

Açık söylemek gerekirse bu destek beni hem duygulandırdı hem de sorumluluğumu artırdı. Gittiğimiz her köyde, her mahallede gördüğümüz teveccüh bize doğru yolda olduğumuzu gösterdi. İnsanların umutlarını ve beklentilerini görmek, memlekete hizmet etme kararlılığımı daha da güçlendirdi.

Yaklaşık 3 bin oy farkla milletvekilliğini kaçırmış olmak sizce bir kırılma mıydı yoksa yeni bir başlangıç mı?

Ben bunu kesinlikle bir başlangıç olarak görüyorum. Siyasette bazen sonuçlar istediğiniz gibi olmayabilir ancak önemli olan ortaya koyduğunuz mücadeledir. Binlerce insanın desteğini almak, gönlüne dokunmak ve güçlü bir siyasi hareket oluşturmak başlı başına önemli bir kazanımdır. Bu süreç bana vazgeçmeyi değil, daha çok çalışmayı öğretti.

Bingöl’ün bugün en önemli sorunu sizce nedir?

Bingöl’ün en önemli sorunu gençlerin istihdamı ve ekonomik kalkınmadır. Gençlerimizin kendi şehirlerinde iş bulabildiği, gelecek planlarını burada yapabildiği bir Bingöl inşa etmek zorundayız. Bunun için üretim, yatırım ve girişimcilik odaklı politikaların güçlendirilmesi gerekiyor.

Sizce Bingöl’ün en büyük potansiyeli hangi alanda?

Bingöl; tarımı, hayvancılığı, doğal kaynakları, turizm potansiyeli ve genç nüfusuyla aslında çok büyük imkânlara sahip bir şehir. Özellikle tarım ve hayvancılığın modern yöntemlerle desteklenmesi, bunun yanında doğa ve kış turizmine yönelik yatırımların artırılması şehrin ekonomik yapısını ciddi anlamda güçlendirebilir.

Önümüzdeki süreçte siyasette daha aktif bir rol üstlenmeyi düşünüyor musunuz?

Millete hizmet etmenin tek yolu siyaset değildir ancak siyaset de önemli bir hizmet alanıdır. Bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da memleketimizin ve insanımızın yanında olmaya devam edeceğim. Şartlar ve ihtiyaçlar neyi gerektirirse, sorumluluk almaktan hiçbir zaman kaçınmam.

Bugün geriye dönüp baktığınızda, seçim sürecinde “iyi ki yaptım” dediğiniz bir çalışma veya karar var mı?

En doğru kararımız halkın içine karışmak ve vatandaşla birebir temas kurmak oldu. Hiçbir zaman masa başı siyaset yapmadık. İnsanlarımızın evlerine, iş yerlerine, köylerine gittik. Bugün hâlâ karşılaştığımız insanların o günkü samimiyetimizi hatırlaması benim için en büyük kazanımdır.

“Nasıl bir Bingöl?” hayal ediyorsunuz?

Gençlerin başka şehirlere gitmek zorunda kalmadığı, yatırımcının güvenle yatırım yaptığı, tarımın ve üretimin geliştiği, eğitim ve kültür alanında örnek gösterilen bir Bingöl hayal ediyorum. Kendi değerlerine sahip çıkan ama aynı zamanda geleceğe güçlü adımlarla yürüyen bir Bingöl mümkün ve ben buna yürekten inanıyorum.

Bu röportaj aracılığıyla Bingöllü hemşehrilerinize iletmek istediğiniz özel bir mesaj var mı?

Bana güvenen, destek veren ya da vermeyen tüm hemşehrilerime teşekkür ediyorum. Biz aynı şehrin evlatlarıyız. Ortak paydamız Bingöl’dür. Ben her zaman Bingöl’ün hizmetinde olmaya devam edeceğim. Birlik ve beraberliğimizi koruduğumuz sürece aşamayacağımız hiçbir engel yoktur. Geleceğe umutla bakalım; çünkü Bingöl’ün hak ettiği yere ulaşacağına yürekten inanıyorum.

Şehit lider Muhsin Yazıcıoğlu ile başlayan yol arkadaşlığı, Cemal Eğin’in siyaset anlayışının da ana eksenini belirliyor: vatan sevgisi, ahlak ve sorumluluk bilinci. Röportaj boyunca makamdan çok emanete, güçten çok hizmete vurgu yapan bir yaklaşım öne çıkıyor. Bingöl ile kurduğu bağ, yalnızca duygusal değil; somut sorumluluklarla da karşılık buluyor. Özellikle Bingöllü öğrencilere yönelik burs destekleri, onun memleketle ilişkisini sözden eyleme taşıyan önemli bir örnek olarak dikkat çekiyor.

Siyasette edindiği tecrübeleri kişisel bir kazanım olarak değil, topluma karşı yüklenilmiş bir görev olarak tanımlaması bu söyleşinin ana damarını oluşturuyor. Gençlere verdiği mesajlarda beklenti üretmekten çok, yön gösteren bir dil hâkim. Bu röportaj, siyaseti gündelik tartışmaların ötesinde; değer, emek ve aidiyet üzerinden okuyan bir bakışı yansıtıyor. Cemal Eğin’in durduğu yer, tam da bu noktada anlam kazanıyor: sessiz, tutarlı ve sorumluluk sahibi bir çizgi.

Okuyucularımız için kısaca kendinizden bahseder misiniz? Siyasi yolculuğunuz nasıl başladı?

16 Mart 1968 yılında Bingöl’ün Kiğı ilçesine bağlı Yazgünü köyünde doğdum. İstanbul’da ticaret ile uğraşan, evli ve üç çocuk babasıyım. Siyasi yolculuğuma şehit liderimiz Muhsin Yazıcıoğlu ile başladım.
Bu yolculuk benim için bir makam arayışından çok, bir duruş meselesi oldu. Siyaseti; inandığım değerleri savunmanın ve milletime hizmet etmenin bir yolu olarak gördüm. Attığım her adımda samimiyeti ve doğruluğu esas almaya gayret ettim.

Bingöl’de yaşamıyor olsanız da, Bingöl ile bağınızın hiç kopmadığı görülüyor. Bingöl sizin için ne ifade ediyor?

Doğduğum topraklarla bağımı hiçbir zaman kesmedim. Bingöl’ün sanayileşmesi, ticaretin ilerlemesi, eğitimde ve sanatta gelişmesi için var gücümle çalışmaya devam edeceğim.

Bingöl benim için sadece bir memleket değil, aynı zamanda bir sorumluluktur. Nerede yaşarsam yaşayayım, Bingöl’ün meselelerini kendi meselem gibi gördüm. Bu bağ, mesafeyle değil, yürekle kurulan bir bağdır.

Geçmişte hem AK Parti hem de Büyük Birlik Partisi’nden milletvekili aday adayı oldunuz. Bu süreçler size siyaseten neler kattı?

Baba ocağım olan Bingöl’de hemşerilerimle perçinleşmeyi, kaynaşmayı ve misafirperverliğin ne demek olduğunu yakından gördüm. Karış karış gezdiğim ilçe, belde ve köylerde kan bağından öte bir can bağına şahit oldum.

Bu süreçler bana siyasetin merkezinin insan olduğunu öğretti. Her kapının ardında ayrı bir hayat, ayrı bir beklenti olduğunu görmek bakış açımı derinleştirdi. Aynı zamanda siyasette samimiyetin en büyük sermaye olduğunu tecrübe ettim.

Merhum Muhsin Yazıcıoğlu ile olan yol arkadaşlığınız, siyasi duruşunuzu ve hayata bakışınızı nasıl şekillendirdi?

Vatan sevgisinin ve İslamiyet’in tüm dünyevi menfaatlerin üzerinde olduğunu bize öğretti. Siyasetin kirlenmeye en müsait alan olduğunu ama temiz kalmanın da mümkün olduğunu onun duruşunda gördük.
Muhsin Başkan, zor zamanlarda bile eğilip bükülmeden yürüyebilmenin adıdır. Onunla yol yürümek, bana ilkelerden taviz vermemeyi öğretti. Bugün hâlâ birçok kararımı o çizgiyi düşünerek alırım.

Bugüne kadar siyasette üstlendiğiniz görevler ve sorumluluklar size hangi tecrübeleri kazandırdı?

Siyasi görevler, yalnızca bir makam ya da yetki alanı değildir; kişiye yüksek düzeyde sorumluluk, insan yönetimi ve toplumsal bilinç kazandıran yoğun bir okul gibidir. Başlıca kazanımları iki başlıkta özetleyebiliriz:

Kazandırdığı Sorumluluklar

* Temsil sorumluluğu

Bir siyasi görevde kişi, kendi görüşünden çok temsil ettiği insanların iradesini taşır. Bu da adaletli, kapsayıcı ve dengeli davranmayı zorunlu kılar.

* Hesap verebilirlik

Alınan her kararın kamuoyuna, seçmene ve hukuka karşı bir karşılığı vardır. Şeffaflık ve etik duruş temel sorumluluk haline gelir.

* Kamu yararını önceleme

Kişisel ya da kısa vadeli çıkarlar yerine, toplumun uzun vadeli faydasını gözetme alışkanlığı kazandırır.

* Kriz ve risk yönetimi

Toplumsal, ekonomik veya siyasi krizlerde hızlı ama doğru karar alma sorumluluğu doğar.

* Hukuki ve kurumsal sorumluluk

Anayasa, yasalar ve kurumlar çerçevesinde hareket etme bilinci gelişir.

Kazandırdığı Tecrübeler

* Liderlik ve yönetişim

Farklı görüşlere sahip insanlarla çalışmayı, uzlaşmayı ve yön vermeyi öğretir.

* İletişim ve ikna becerisi

Topluma hitap etme, eleştiriyi yönetme, farklı kitlelerle doğru dil kurma konusunda güçlü bir deneyim kazandırır.

* Stratejik düşünme

Kısa vadeli hamlelerin uzun vadeli etkilerini görmeyi, politika üretmeyi öğretir.

*Sabır ve dayanıklılık

Eleştiri, baskı ve belirsizlikle başa çıkma becerisi gelişir; duygusal olgunluk artar.

* Toplumsal gerçeklikle yüzleşme

Saha çalışmaları sayesinde toplumun gerçek ihtiyaçlarını doğrudan görme ve empati kurma yetisi güçlenir.

Kısaca özetlersek

Siyasi görevler insana güç değil emanet, yetki değil sorumluluk, popülerlik değil hizmet bilinci kazandırır. Başarıyla yürütüldüğünde, kişiyi hem nitelikli bir yönetici hem de derin bir toplum insanı haline getirir.

Bingöl için hayal ettiğiniz şehir profili nasıl bir Bingöl’dür?

Cumhurbaşkanı Yardımcımız Sayın Dr. Cevdet Yılmaz’ın liderliği ve önderliğinde, hayal ettiğimiz Bingöl’e her geçen gün yeni yatırımların eklendiğini görmekteyiz.
Benim hayalimdeki Bingöl; gençlerin göç etmek zorunda kalmadığı, üreten ve istihdam oluşturan bir şehir. Eğitim, tarım ve sanayinin birbiriyle uyum içinde geliştiği bir Bingöl mümkün. Bu yöndeki her adımı kıymetli buluyorum.

Siyasette sizi ayakta tutan temel ilke ve değerler nelerdir?

Bunu tek cümle ile ifade etmek isterim: “Vatan ve Millet Sevgisi.”
Bu ilke, benim için değişmeyen bir pusuladır. Şartlar, konjonktürler ve makamlar değişebilir ama bu değer değişmez. Siyasette kalıcı olan da budur.

İlerleyen süreçte siyasetle ilgili hedefleriniz nelerdir? Bingöl için yeniden aktif bir rol almayı düşünüyor musunuz?

Siyaset, bir hizmet etme aracıdır. Memleketime hizmet etmeyi siyasetin içinde ya da dışında sürdürme gayreti içerisinde olacağım.
Benim için önemli olan unvanlar değil, fayda üretmektir. Bingöl’e katkı sunabileceğim her zeminde sorumluluk almaktan kaçınmam. Şartlar neyi gerektirirse, ona göre hareket ederim.

Siyaset bir nevi hizmet etme aracıdır Memleketime hizmet etmeyi siyasetin içinde yada dışında devam etme çabası içerisinde olacağım.

Bu dergiyi okuyacak Bingöllü hemşehrilerinize ve özellikle gençlere iletmek istediğiniz bir mesaj var mı?

Bingöllü vatandaşlarımıza,

Bu topraklar sabrı, dayanışmayı ve vakarı iyi bilen insanların yurdudur. Bingöl’ün gücü; dağlarında, doğasında olduğu kadar insanının ahlakında ve birlik ruhunda saklıdır. Farklılıklarımızı ayrışma sebebi değil, zenginlik olarak gördüğümüzde bu şehir her zaman ayakta kalacaktır.

Sevgili Bingöllü gençler,

Gelecek sizsiniz ama daha önemlisi: bugün de sizsiniz. Kendinize “küçük” roller biçmeyin. Okuduğunuz kitap, kurduğunuz hayal, aldığınız sorumluluk bu memleketin yarınını doğrudan etkiler. Kimliğinizi, kültürünüzü ve vicdanınızı koruyarak; bilimde, sanatta, üretimde ve fikirde cesur olun. Başka şehirlerde, başka ülkelerde olsanız bile Bingöl’le bağınızı koparmayın; çünkü bu şehir sizin omuzlarınızda yükselecek.

Unutmayın:

Bu ülkenin ve Bingöl’ün en büyük ihtiyacı umutsuzluk değil, inandığı değerler için çalışan gençlerdir. Yolunuz açık, sözünüz güçlü, vicdanınız rehberiniz olsun.

Onun bakış açısında büyümek; kontrolsüz genişlemek değil, doğru zamanda doğru adımlarla stratejik ilerlemek anlamına geliyor. Sahadan edindiği tecrübeyi yönetim vizyonuyla birleştiren Ünsal, bugün farklı şirketleri ortak bir hedef doğrultusunda yöneten; finansal disiplin, operasyonel verimlilik ve ekip yönetimini aynı potada buluşturan bir lider profili çiziyor. İş dünyasında sürdürülebilir başarının güçlü bir organizasyon yapısı ve sağlam kurumsal ilkelerle mümkün olduğuna inanan Ünsal, yalnızca projeler geliştiren değil, geleceği planlayan ve kurumsal değer üreten bir yönetim anlayışıyla öne çıkıyor.

Okuyucularımız için sizi kısaca tanıyabilir miyiz?

Ben Abdülcelil Ünsal. Bingöl doğumluyum ve uzun yıllardır iş dünyasında faaliyet gösteriyorum. İş hayatımın ilk yılları sahada geçti; bu süreç bana yalnızca mesleki deneyim kazandırmakla kalmadı, aynı zamanda disiplin, organizasyon ve kriz yönetimi becerileri de kazandırdı.

Bugün farklı sektörlerde faaliyet gösteren şirketlerimizi entegre bir yapı olarak yönetiyoruz. Projelerden finansal süreçlere, operasyonel planlamadan ekip organizasyonuna kadar tüm süreci tek merkezden stratejik bir şekilde yürütüyoruz. Benim için başarı; sürdürülebilirlik, kurumsallık ve güvenilirlik demektir.

Bingöl’den İstanbul’a uzanan yolculuğunuz nasıl başladı?

1999 yılında İstanbul’a geldim. 2006 yılına kadar sektörün her aşamasını sahada deneyimledim. Bu yıllar bana işin temel dinamiklerini, insan yönetimini ve sabırlı büyümenin önemini öğretti.

2006 yılında kendi şirketimi kurma kararı aldım. O günden itibaren daha planlı, sistemli ve uzun vadeli bir yapı inşa etmeye odaklandım. Artık yalnızca bir işi tamamlamayı değil; farklı sektörlerde faaliyet gösteren şirketleri stratejik olarak yönetmeyi ve sürdürülebilir büyümeyi öncelik haline getirdim.

Bingöl’den ayrıldığınız gün ile bugünkü bakış açınız arasında nasıl bir fark var?

O günlerde hedefim ilerlemekti; bugün ise büyüyen bir yapıyı doğru yönetmek ve sürdürülebilir kılmak.

Artık yalnızca bir projeyi tamamlamayı değil; bir organizasyonu ayakta tutmayı, ekipleri yönetmeyi, finansal dengeleri korumayı ve geleceği planlamayı düşünüyorum. Bakış açım daha stratejik ve daha uzun vadeli.

Bingöl sizin için ne ifade ediyor?

Bingöl, karakterimi şekillendiren değerleri temsil ediyor. Orada kazandığım dürüstlük, çalışkanlık ve dayanışma anlayışı, bugün şirket kültürümüzün temelini oluşturuyor.

Memleketimi sadece geçmişim olarak değil, aynı zamanda temsil ettiğim bir sorumluluk alanı olarak görüyorum.

İstanbul’a ilk geldiğiniz yıllarda sizi en çok zorlayan unsurlar neler oldu?

İstanbul büyük bir rekabet alanı. Bu şehirde var olabilmek için yalnızca çalışkan olmak yeterli değil; planlı, sabırlı ve stratejik olmak gerekiyor.

İlk yıllarda sahada kazandığım deneyim, bugün yönetim masasında aldığım kararların temelini oluşturuyor. O dönemler hem mesleki hem de zihinsel olarak beni güçlendirdi.

İş hayatına hangi sektörde başladınız? Bugün hangi alanlarda faaliyet gösteriyorsunuz?

İş hayatıma inşaat sektöründe başladım. 2006 yılında Güven Yapım İnşaat’ı kurarak özellikle altyapı ve üstyapı projelerinde faaliyet göstermeye başladık.

Ana uzmanlık alanımız; yol yapımı, yaya üst geçitleri ve köprü inşaatlarıdır. Bu alanda kamu ve özel sektöre yönelik birçok taahhüt projesi gerçekleştirdik.

Zamanla ailemizle birlikte güç birliği yaparak Gürsallar Taahhüt ve Ünsal Yol Yapım firmalarını da bünyemize katarak faaliyet alanlarımızı genişlettik.

Bugün çalışmalarımızı dört ana başlık altında sürdürüyoruz:

• Altyapı ve taahhüt hizmetleri: Yol, köprü ve üst geçit projeleri

• Ticari yatırımlar: Villa projeleri, iş merkezleri ve çeşitli gayrimenkul geliştirmeleri

• Turizm yatırımları: Otel projeleri

• Lojistik hizmetler: Projelerin ihtiyaç duyduğu tedarik, taşımacılık ve saha lojistiği

Tüm bu süreçler, merkezi bir strateji ve güçlü bir finansal disiplin çerçevesinde yönetiliyor.

İş hayatınızda bir dönüm noktası var mı?

Kendi şirketimi kurma kararı benim için en önemli dönüm noktasıydı. Bunun yanı sıra kurumsallaşmaya önem vermek ve ailemle birlikte hareket etmek de en doğru kararlarım arasında yer alıyor.

Sadece iş büyütmenin yeterli olmadığını, aynı zamanda sistem kurmak gerektiğini erken fark ettim. Bugün farklı sektörlerde faaliyet gösterebiliyorsak, bu planlı ve disiplinli ilerlemenin sonucudur.

Başarınızı neye borçlusunuz?

Başarımın temelinde disiplin, planlı büyüme ve güven yer alıyor. Üstlendiğimiz her işi zamanında ve eksiksiz teslim etmeyi prensip haline getirdik.

Bu başarı hiçbir zaman tek başına elde edilmedi. Ailem, özellikle abim ve kardeşlerim en büyük destekçilerim oldu. Aynı şekilde güçlü ekibimizle birlikte hareket etmek, sorumluluğu paylaşmak ve ortak hedeflere odaklanmak bugün geldiğimiz noktanın en önemli nedenidir.

Genç girişimcilere en önemli tavsiyeniz ne olur?

Hızlı değil, sağlam büyümeyi hedeflesinler. İşin temelini öğrenmeden yönetmeye çalışmasınlar.

Risk alsınlar ama o riski bilgi, plan ve disiplinle desteklesinler. En önemlisi de isimlerini korusunlar; iyi bir isim, en güçlü markadır.

Son olarak Bingöllü hemşehrilerinize bir mesajınız var mı?

Nereden geldiğiniz sizi sınırlandırmaz; aksine güçlendirir.

Çalışarak, sabrederek ve doğru stratejiyle güçlü bir yapı kurmak mümkündür. Biz büyürken köklerimizi unutmadık, bundan sonra da unutmayacağız.

Hem memleketimize hem de ülkemize katkı sağlayan, sosyal sorumluluğunu bilen ve kalıcı değer üreten bir yapı olmaya devam edeceğiz.

Holding yöneticisi kimliğinin ardında, “iyi bir isim bırakmayı” başarıdan daha kıymetli gören bir anlayış duruyor. Risk almaktan kaçmayan ama her riskin altını disiplinle dolduran bir duruş bu. İş dünyasında sistem kurmanın, insan yönetmenin ve sözünün arkasında durmanın ne anlama geldiğini samimi bir dille anlatıyor. Memleket bağını bir nostalji değil, bir sorumluluk olarak ele alması ise bu röportajın en güçlü damarlarından biri.

Arafat Bingöl’ün anlattıkları; sadece iş dünyasına değil, hayata dair net ve sahici mesajlar barındırıyor. Gençlere verdiği tavsiyeler, kolay yolları değil sağlam yolları işaret ediyor. Sosyal sorumluluğu bir vitrin değil, bir borç olarak görmesi ise onu benzerlerinden ayırıyor. Bu söyleşi, Bingöl’den İstanbul’a uzanan bir başarı hikâyesinden çok daha fazlasını; kökleriyle bağını koparmadan büyüyen bir duruşu gözler önüne seriyor.

Okuyucularımız için kısaca kendinizden bahseder misiniz? İş hayatına uzanan yolculuğunuz nasıl başladı?

Ben Arafat Bingöl. Bingöl’ün kültürüyle, emeğiyle, inadıyla büyümüş bir hemşehrinizim. İş hayatına atıldığım ilk günden itibaren şuna inandım: İşin özü önce güven, sonra emek, sonra istikrardır.

Genç yaşta başladığım ticaret hayatında her adımı sahada, gerçek hayatın içinde öğrendim. Bugün geldiğim noktada Allah’a şükür; kurumsallaşmaya önem veren, hizmet sektöründe farklı alanlarda faaliyet gösteren bir yapının yönetiminde sorumluluk taşıyorum.

Benim için iş hayatı sadece kazanç değil; insanlara ekmek kapısı olmak, düzen kurmak ve memleketimize değer katmaktır.

Bugün bulunduğunuz noktaya gelene kadar sizi en çok zorlayan süreç neydi? Bu süreçte aldığınız önemli bir risk veya kırılma anı oldu mu?

En zorlayan süreç, aslında her girişimcinin yaşadığı süreçtir: sıfırdan başlayıp bir düzen kurmak. Zor olan sadece para değil; insan yönetmek, güven oluşturmak, sözünün arkasında durmak ve aynı çizgiyi bozmadan büyütmektir.

Kırılma anı dediğim şey ise şudur: Belli bir noktadan sonra “küçük kalmak” daha kolay gelir. Ama ben her zaman büyümeyi, yatırım yapmayı ve sorumluluğu artırmayı seçtim. Bu da zaman zaman risk demektir.

Şunu net söyleyebilirim: Bazen risk almak değil, risk almamak daha büyük risktir.

Başarıyı siz nasıl tanımlıyorsunuz? Size göre başarının temelinde disiplin, cesaret ve vizyonun yeri nedir?

Başarıyı ben şöyle tanımlarım: İyi bir isim bırakmak.

Yani sadece büyümek değil; işini düzgün yapmak, sözünde durmak, insana kıymet vermek ve zor zamanda da ayakta kalabilmek…

Disiplin bu işin temelidir. Disiplinsiz hiçbir vizyon yürümüyor. Cesaret ise doğru zamanda doğru adımı atmaktır. Vizyon da şunu bilmek: “Bugün ne yapıyorum?” değil, “5 yıl sonra nerede olmalıyım?” sorusunu sormaktır.

Bence başarı; disiplin, cesaret ve istikrarın birleşimiyle oluşur.

Bugünkü bilgi ve tecrübenizle geçmişe dönseniz, kariyer yolculuğunuzda neyi farklı yapardınız?

Bugünkü tecrübemle geçmişe dönsem daha erken yaşlarda şunu daha güçlü yapardım: delegasyon ve sistem kurma.

Bizim gibi sahadan gelen insanlar çoğu işi kendi yaparak büyür. Bu iyi bir şey ama bir noktadan sonra işin büyümesi için sistemi kurmak ve sorumluluğu paylaşmak gerekiyor.

Onun dışında geçmişe dönüp pişmanlık üretmem. Çünkü yaşadığım her süreç bana bir şey kattı. Allah’a şükür, hatalarımızdan ders alarak bugünlere geldik.

İş dünyasında sosyal sorumluluğun önemini nasıl değerlendiriyorsunuz? Bingöl’e veya Bingöllülere yönelik destek verdiğiniz çalışmalar var mı?

Ben sosyal sorumluluğu bir “reklam işi” olarak görmüyorum. Bu; insanın memleketine, insanına borcudur.

Bingöl’e yönelik hemşehri buluşmaları, tanıtım günleri, gençlerin desteklenmesi, ihtiyaç sahibi aileler, eğitim ve dayanışma faaliyetleri gibi birçok konuda elimizden geleni yapmaya gayret ediyoruz.

Şunu samimiyetle söylüyorum: Bingöl bizim sadece doğduğumuz yer değil; bizim kimliğimizdir. Bu bağ kopmaz.

Bingöl sizin için ne ifade ediyor? Memleket bağınız iş hayatınıza nasıl yansıyor?

Bingöl benim için kök demektir.

İnsanın nerede iş yaptığı önemli ama nereden geldiğini unutmaması daha önemli. Biz Bingöl’den İstanbul’a gelen herkes gibi; çalışarak, sabrederek, birbirimize tutunarak yol aldık.

Memleket bağı işime şu şekilde yansıyor: Ben iş yaparken şu soruyu sorarım: “Bu işin sonunda insanların yüzü gülecek mi?” Çünkü Bingöl insanı duygusaldır ama aynı zamanda sağlamdır. Biz de işimizde sağlam durmayı öğrendik.

Bugün sıfırdan işe başlayacak bir gence en önemli tavsiyeniz ne olurdu? “Asla yapmayın” dediğiniz bir konu var mı?

Gençlere tavsiyem net: Çok konuşmayın, çok çalışın. Sabırlı olun, istikrarlı olun.

Bir işte ustalaşmadan o işi küçümsemeyin. Saha görmeden masa büyümez.

“Asla yapmayın” dediğim konu ise şudur:

• Kolay para hayali kurmayın.

• Kısa yol aramayın.

• Güven kaybettirecek işlere bulaşmayın.

Çünkü para kazanılır ama itibar bir kere giderse geri gelmez.

Hayatınızda “başardım” dediğiniz an hangisiydi? İş dışında sizi mutlu eden şeyler neler?

“Başardım” dediğim an tek bir gün değil. Benim için başarı; bir işin büyümesi kadar, ekibin büyümesidir. İnsanların evine ekmek götürmesine vesile olmak en büyük mutluluk.

İş dışında beni mutlu eden şeyler; ailem, dostlarım, hemşehrilerimle bir araya gelmek ve Bingöl’e dair bir taş üstüne taş koyabilmek.

Allah’a şükür; sevdiklerimizle sağlıkla bir arada olmak her şeyin üstünde.

Bu dergiyi okuyacak Bingöllülere vermek istediğiniz bir mesaj var mı?

Bingöllü hemşehrilerime şunu söylemek isterim: Nerede olursak olalım, Bingöl’ü kalbimizde taşıyoruz.

Birbirimizi büyütelim, birbirimize sahip çıkalım. Özellikle gençlerimize güvenelim, onların önünü açalım.

Rabbim birliğimizi beraberliğimizi daim kılsın, memleketimize huzur ve bereket versin.

Kurumları aynı çatı altında buluşturan hizmet modeli, kalite odaklı yönetim anlayışı, yatırımcı dostu yaklaşımı ve gençlere verdiği önemle dikkat çeken Başkan Çintay ile liderliği, vizyonu ve Bingöl’ün geleceğini konuştuk.

Öncelikle okurlarımız için kendinizden biraz bahseder misiniz?

Ben iş hayatına genç yaşlarda, büyük hayallerle ama küçük adımlarla başladım. Ticaret yolculuğum sigorta sektörüyle başladı. Zaman içerisinde otomotiv, catering, özel güvenlik, iş sağlığı ve güvenliği, sağlık, turizm ve enerji gibi birçok farklı sektörde faaliyet gösteren yatırımların içerisinde yer aldım. Her sektör bana farklı bir bakış açısı kazandırdı; insanı, üretimi, hizmeti ve ticaretin dinamiklerini sahada öğrenme fırsatı verdi. Ayrıca bir dönem kamu görevinde bulunmam da kamu yönetiminin işleyişini ve karar alma süreçlerini yakından tanımamı sağladı. Bu farklı deneyimler, bugün aldığım her kararda bana önemli bir perspektif sunuyor.

Bugün hem iş insanı kimliğimle hizmet sektöründe faaliyetlerimi sürdürüyor hem de Bingöl Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı olarak üyelerimizi ve şehrimizin iş dünyasını temsil etmenin sorumluluğunu taşıyorum. Bu görevi hiçbir zaman yalnızca bir makam olarak görmedim. Benim için bu görev; Bingöl'ün üretim gücünü artırmak, yatırım ortamını geliştirmek, üyelerimizin önündeki engelleri kaldırmak ve şehrimizin potansiyelini en doğru şekilde ortaya çıkarmak adına çalışma sorumluluğudur.

Göreve geldiğimiz ilk günden itibaren, Bingöl Ticaret ve Sanayi Odası'nı sadece resmi işlemlerin yürütüldüğü bir kurum değil; üyelerimizin çözüm ortağı, yatırımcının rehberi ve şehrimizin kalkınmasına yön veren güçlü bir yapı hâline getirmeyi hedefledik. Bugün geriye dönüp baktığımda, hayata geçirilen projelerden çok, üyelerimizin "Artık işlerimiz daha kolay ilerliyor." demesi beni mutlu ediyor. Çünkü inanıyorum ki gerçek başarı, insanların hayatını kolaylaştıran kalıcı hizmetler üretebilmektir.

Hayatım boyunca beni motive eden en önemli şey ise memleketime değer katabilmek oldu. Bir iş insanı olarak edindiğim tecrübeyi, bugün Bingöl'ün ekonomik gelişimine katkı sağlayacak projelere dönüştürebilmek benim için en büyük mutluluk ve aynı zamanda en büyük sorumluluktur.

Göreve başladığınız ilk gün ile bugün arasında Bingöl TSO’da en büyük değişim sizce nedir?

Göreve başladığımız gün kendimize tek bir soru sorduk: “Bu kurum üyelerimizin hayatını gerçekten kolaylaştırıyor mu?”

Bugün geriye dönüp baktığımda en büyük değişimin tam da burada olduğunu görüyorum. Artık Bingöl Ticaret ve Sanayi Odası sadece resmi evrak düzenleyen bir kurum değil; yatırımcının danıştığı, üreticinin destek aldığı, girişimcinin yol haritasını birlikte çizdiği bir çözüm merkezidir.

Biz üyelerimizin başka illere gitmek zorunda kaldığı hizmetleri Bingöl’e kazandırmayı hedefledik. KOSGEB’den TSE’ye, Gümrük Müdürlüğü’nden TKDK’ya, İdare Mahkemesi’nden Arabuluculuk Merkezine kadar birçok hizmeti üyelerimizin ayağına getirdik.

Bir kurumun başarısı tabelasının büyüklüğüyle değil, insanların işini ne kadar kolaylaştırdığıyla ölçülür.

Henüz genç yaşta böylesine büyük bir sorumluluk üstlendiniz. Sizce liderliği yaş mı belirler, vizyon mu?

Ben hiçbir zaman yaşın tek başına avantaj ya da dezavantaj olduğuna inanmadım.

Liderliği belirleyen şey; sorumluluk alabilmek, doğru insanlarla çalışabilmek, ortak akla değer vermek ve sonuç üretebilmektir.

Genç olmak bize daha hızlı düşünebilme, değişime daha kolay uyum sağlayabilme ve geleceği bugünden okuyabilme avantajı sağlıyor. Ama bunun yanında tecrübeli büyüklerimizin bilgi birikiminden faydalanmayı da çok önemsiyoruz.

Başarı, tek başına koşmak değil; birlikte yürüyebilmektir.

Göreve geldiğinizden sonra birçok kamu kurumunun Bingöl TSO çatısı altında hizmet vermesini sağladınız. Bu fikir nasıl ortaya çıktı?

Çünkü en çok dinlediğimiz kişi üyemizdi.

Sahaya çıktığımızda insanların aynı şikâyeti dile getirdiğini gördük.

“Bir işlem için başka şehre gitmek zorunda kalıyoruz.”

Biz de dedik ki; neden insanlar hizmete gitsin, hizmet insanların ayağına neden gelmesin?

Bugün odamız sadece bir hizmet binası değil, adeta yatırımın koordinasyon merkezi hâline geldi.

Bu dönüşümün arkasında uzun görüşmeler, güçlü iş birlikleri ve kararlı bir takip süreci var.

Sizin yönetim anlayışınızda kalite neden bu kadar önemli?

Kalite benim için belge almak değildir.

Kalite; üyenin kapıdan içeri girdiğinde güven hissetmesidir.

Bir işlemin hızlı tamamlanmasıdır.

Süreçlerin şeffaf olmasıdır.

İnsana değer verilmesidir.

Bugün 6 yıldızlı akredite oda seviyesine ulaşmamız, ISO kalite sistemlerini yıllardır başarıyla sürdürmemiz tesadüf değildir.

Çünkü biz kaliteyi bir proje olarak değil, kurum kültürü olarak görüyoruz.

Bugüne kadar sizi en çok gururlandıran çalışmalar hangileri oldu?

Aslında bizim için her proje kıymetli. Çünkü her biri üyelerimizin hayatını kolaylaştırmak, yatırım ortamını güçlendirmek ve Bingöl'ün geleceğine katkı sunmak amacıyla hayata geçirildi. Ancak bazı çalışmalar var ki, şehrimizin uzun yıllardır beklediği yapısal dönüşümler açısından ayrı bir önem taşıyor.

Öncelikle, yıllardır iş dünyamızın gündeminde olan Sebze Hali, Toptancılar Sitesi, Galericiler Sitesi ve Tır Parkı projeleri için yer tahsis süreçlerinin önemli bir aşamaya gelmiş olması benim için büyük bir memnuniyet kaynağıdır. Bu projeler tamamlandığında sadece yeni ticaret alanları oluşturulmuş olmayacak; daha planlı, daha modern ve daha güçlü bir ticaret altyapısı da Bingöl'e kazandırılmış olacak.

Yine Organize Sanayi Bölgemizin genişleme alanına yönelik altyapı çalışmalarının ve atık su arıtma altyapısına ilişkin önemli yatırımların bu dönemde çözüme kavuşması, Bingöl sanayisinin geleceği açısından son derece değerli gelişmelerdir. Sanayicimizin önünü açacak her yatırımın, üretime, istihdama ve yeni yatırımlara doğrudan katkı sağlayacağına inanıyorum.

Bingöl'e ilk kamu katılım bankası olan Ziraat Katılım Bankası'nın kazandırılması da önem verdiğimiz çalışmalardan biridir. Yatırımcılarımızın ve iş dünyamızın farklı finansman modellerine erişebilmesi, üretim ve yatırım kapasitesinin gelişmesi açısından önemli bir kazanım olmuştur.

Bunun yanında, üyelerimizin birçok kamu hizmetine tek çatı altında daha hızlı ulaşabilmesini sağlayan çalışmalarımızın da çok kıymetli olduğunu düşünüyorum. Çünkü gerçek başarı; yalnızca yeni projeler üretmek değil, insanların zamanını, emeğini ve kaynaklarını koruyan kalıcı çözümler ortaya koyabilmektir.

Elbette bütün bu kazanımlar tek başına gerçekleştirilebilecek çalışmalar değildir. Bingöl'ün gelişimi için her zaman ortak aklı, istişare kültürünü ve güçlü iş birliğini esas aldık. Bu süreçlerde bizlere her zaman destek veren Cumhurbaşkanı Yardımcımız Sayın Cevdet Yılmaz başta olmak üzere, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Başkanımız Sayın Rifat Hisarcıklıoğlu'na, bakanlarımıza, milletvekillerimize, valilerimize, belediye başkanlarımıza, kamu kurum ve kuruluşlarımıza teşekkür ediyorum.

Aynı zamanda, aldığımız her kararda bizlerle birlikte emek veren Meclis Üyelerimize, Yönetim Kurulu Üyelerimize, Meslek Komitelerimize, Kadın ve Genç Girişimciler Kurullarımıza ve büyük bir özveriyle çalışan Oda personelimize de özellikle teşekkür etmek istiyorum. Çünkü biz bu başarıları bireysel değil, güçlü bir ekip ruhuyla, ortak hedeflere inanarak ve aynı vizyona birlikte yürüyerek elde ettik.

Ben her zaman şuna inanıyorum; kurumları güçlü kılan yalnızca projeler değil, aynı hedef etrafında kenetlenmiş insanlardır. Bugün Bingöl Ticaret ve Sanayi Odası'nın ortaya koyduğu başarıların arkasında da işte bu dayanışma kültürü, ortak emek ve birlikte başarma iradesi vardır. İnşallah aynı birlik ve beraberlik anlayışıyla, Bingöl'ümüze değer katacak daha nice projeleri hep birlikte hayata geçirmeye devam edeceğiz.

Son yıllarda kalite kadar yeşil dönüşüm konusunda da öncü çalışmalar yaptınız. Bunun sebebi nedir?

Dünya değişiyor.

Üretim anlayışı değişiyor.

Ticaret değişiyor.

Biz bu değişimi uzaktan izleyen değil, yöneten kurum olmak istiyoruz.

Elektrikli araç altyapısından yenilenebilir enerjiye, GES projelerinden sürdürülebilir üretime kadar attığımız her adım aslında Bingöl’ü geleceğe hazırlıyor.

Bugünün rekabeti sadece üretmek değildir.

Doğru üretmektir.

Verimli üretmektir.

Sürdürülebilir üretmektir.

Genç girişimcilere en çok hangi tavsiyeyi veriyorsunuz?

Bugünün gençleri çok hızlı sonuç almak istiyor.

Oysa başarı bir maratondur.

Sabırlı olmak gerekir.

Kendini sürekli geliştirmek gerekir.

En önemlisi de güvenilir olmak gerekir.

Sermayeniz olmayabilir.

Ama güveniniz varsa insanlar sizinle yol yürür.

Hiçbir başarı tesadüf değildir.

Her başarının arkasında disiplin, sabır ve çok çalışmak vardır.

Bingöl’ü on yıl sonra nasıl görmek istiyorsunuz?

Ben üreten bir Bingöl hayal ediyorum.

İhracat yapan bir Bingöl…

Markalaşan bir Bingöl…

Gençlerinin başka şehirlerde iş aramadığı, yatırımcıların gelmek istediği bir Bingöl…

Tarımda, sanayide, turizmde ve enerjide potansiyelini tam anlamıyla kullanan güçlü bir şehir…

Bunun mümkün olduğuna yürekten inanıyorum.

Çünkü bu şehirde çalışkan insanlar var.

Girişimci insanlar var.

Birlik olunca aşamayacağımız hiçbir engel yok.

Son olarak gençlere bir mesajınız var mı?

Hayal kurmaktan vazgeçmeyin.

Ama hayalinizi mutlaka emekle destekleyin.

Şikâyet etmek yerine çözüm üretin.

Beklemek yerine harekete geçin.

Memleketinizi sevin.

Çünkü bir şehri değiştiren büyük projelerden önce, o şehir için sorumluluk alan insanlardır.

Bizim bütün gayretimiz de tam olarak bunun içindir.

Daha güçlü bir Bingöl…

Daha üretken bir Bingöl…

Daha umut dolu bir gelecek…

Ve bunu hep birlikte başaracağız.

Altyapıdan ulaşıma, imardan sosyal belediyeciliğe, çevre düzenlemelerinden gençlere yönelik projelere kadar birçok alanda hayata geçirilen yatırımlar, Bingöl’ün daha modern, daha estetik ve daha yaşanabilir bir şehir kimliği kazanmasına katkı sağlıyor. Özellikle şehir planlaması konusunda alınan cesur kararlar ve uzun vadeli projeler, kentin geleceğine yönelik güçlü bir vizyon ortaya koyuyor.

İlk görev döneminde önemli projeleri hayata geçirerek dikkat çeken Başkan Arıkan, ikinci döneminde ise Bingöl’ü geleceğe taşıyacak stratejik yatırımları kararlılıkla sürdürürken, vatandaş odaklı yönetim anlayışı ve çözüm üreten belediyecilik yaklaşımıyla da öne çıkıyor.

MD Prestij Dergisi olarak bu sayımızda, Bingöl’ün değişim hikâyesini, devam eden yatırımları, gelecek hedeflerini ve şehre dair vizyonunu Bingöl Belediye Başkanı Erdal Arıkan ile konuştuk.

Siyasete uzanan yolculuğunuz nasıl başladı?

Aslında siyaset, hayatımın hiçbir döneminde planladığım ya da kariyer hedefi olarak gördüğüm bir alan olmadı. 2019 yerel seçimleri öncesinde Bingöl Gençlik ve Spor İl Müdürü olarak görev yapıyor, gençlerimize hizmet etmeyi büyük bir sorumluluk olarak görüyordum.

Seçim sürecine yaklaşırken yapılan kamuoyu araştırmalarında ismimin gündeme gelmesi ve hemşehrilerimizin “Neden aday olmuyorsunuz?” yönündeki samimi teveccühü bu konuda düşünmeme vesile oldu. O dönemde Bingöl’de hayata geçirilen yatırımlar da, yerel yönetimlerin bir şehrin gelişiminde ne kadar belirleyici olduğunu bir kez daha gösteriyordu. Şehrimize daha geniş ölçekte hizmet edebilme fikri de bu süreçte zihnimde olgunlaşmaya başladı.

Elbette bu karar kolay alınmadı. Ailemle uzun istişarelerde bulunduk. Siyasetin fedakârlık isteyen ve zaman zaman yıpratıcı yönleri nedeniyle endişelerini dile getirenler oldu. Ancak ortak kanaatimiz, memlekete hizmet etme fırsatı doğmuşsa bundan kaçınmamak gerektiği yönündeydi.

Bu anlayışla adaylık başvurumuzu yaptık ve kıymetli hemşehrilerimizin teveccühüyle Bingöl Belediye Başkanlığı görevine seçildik. İlk günden itibaren tek gayemiz; şehrimizin sorunlarına kalıcı çözümler üretmek, vatandaşlarımızın hayatını kolaylaştıracak hizmetleri hayata geçirmek ve Bingöl’ü geleceğe güçlü adımlarla hazırlamak oldu. Bugün de aynı inanç ve kararlılıkla çalışmalarımızı sürdürüyoruz

Görev süreciniz boyunca sizi en çok gururlandıran proje hangisi oldu?

Her projemizin bizim için ayrı bir değeri var. Çünkü her biri vatandaşlarımızın hayatını kolaylaştırmak, şehrimizin ihtiyaçlarına cevap vermek ve Bingöl’ü geleceğe hazırlamak amacıyla hayata geçirildi. Ancak bana “En çok hangi projeyle gurur duyuyorsunuz?” diye sorarsanız, hiç tereddüt etmeden 350 dönümlük askeri alanın belediyemize kazandırılması derim.

Çünkü bu çalışma, sıradan bir yatırım ya da yeni bir yaşam alanı oluşturmanın çok ötesinde; Bingöl’ün gelecek vizyonunu değiştirecek tarihi bir adımdır. Yıllardır şehrin tam merkezinde atıl durumda kalan bu alanı vatandaşlarımızın hizmetine kazandırmak kolay olmadı. Uzun süren görüşmeler, yoğun bir hazırlık süreci ve güçlü bir iş birliği neticesinde devir protokolünü imzalayarak bu hayali gerçeğe dönüştürdük.

Bu alanda geniş ulaşım aksları ve yeni bağlantı yolları, park ve yeşil alanlar, eğitim, sağlık ve sosyal donatı alanları, ticaret ve konut bölgeleriyle Bingöl’e yakışır yeni bir yaşam merkezi oluşturacağız. Özellikle ulaşım yükünü azaltacak yeni yol bağlantıları ve sosyal yaşam alanları, şehrimizin uzun yıllardır ihtiyaç duyduğu dönüşümün temelini oluşturacak. Alanın yaklaşık üçte ikisini sosyal donatı alanı olarak planladık.

Ben bu projeyi sadece bugünün değil, gelecek nesillerin de faydalanacağı kalıcı bir eser olarak görüyorum. Çünkü belediyecilik; günü kurtarmak değil, şehrin yüz yıl sonrasını planlayabilmektir. İnşallah bu proje tamamlandığında Bingöl çok daha planlı, daha nefes alan ve daha güçlü bir şehir kimliğine kavuşacak. İşte bu nedenle 350 dönümlük askeri alanın belediyemize kazandırılmasını görev süremizin en önemli kazanımlarından biri olarak görüyorum.

Birinci döneminizle ikinci döneminiz arasındaki farklar nelerdir?

İlk dönemimizde pandemi, ekonomik şartlar ve tasarruf tedbirlerine rağmen şehrimizin sorunlarını çözmeye odaklandık. İmar düzenlemeleri, Kültür Mahallesi Kentsel Dönüşüm Projesi, Asfalt Plenti, Gençlik Merkezi, Engelsiz Yaşam Merkezi, Güneş Enerjisi Santrali, yeni parklar, ulaşım yatırımları, 105 bin metre altyapı ve 520 bin metrekare asfalt çalışması gibi birçok projeyi bu dönemde hayata geçirdik. Aynı zamanda şehrin ana arterlerinde gerçekleştirdiğimiz yol genişletme çalışmalarıyla ulaşım altyapısını önemli ölçüde güçlendirdik.

Göreve geldiğimiz günden bu yana şehir içi ulaşımı daha güvenli, konforlu ve kesintisiz hale getirmek amacıyla birçok noktada yol genişletme ve kavşak düzenleme çalışması gerçekleştirdik. Şehrin gelişim hızına uygun olarak planlanan bu yatırımlarla hem trafik yoğunluğunu azaltmayı hem de geleceğin ulaşım altyapısını oluşturmayı hedefledik.

İkinci dönemimiz, ilk beş yılda attığımız sağlam temeller üzerinde Bingöl’ün geleceğini inşa ettiğimiz bir dönem olacaktır. Artık yalnızca mevcut ihtiyaçlara çözüm üreten değil, şehrimizin gelecek vizyonunu şekillendiren projeleri hayata geçiriyoruz.

Bu dönemin en önemli adımlarından biri, Bingöl’ün ilk kent meydanını şehrimize kazandırmamız oldu. Ayrıca 350 dönümlük askeri alanın belediyemize devredilmesiyle önemli bir dönüşüm sürecini başlattık. Bu alanda yeni yaşam alanları, sosyal donatılar, ticaret bölgeleri, parklar ve ulaşım yatırımlarıyla Bingöl’e uzun yıllar hizmet edecek yeni bir merkez oluşturacağız.

Aşağı Çarşı Yolu Projesi kapsamında yaklaşık 4 kilometrelik güzergâhı yol genişletmeleri, yürüyüş yolları, park alanları ve çevre düzenlemeleriyle modern bir görünüme kavuşturuyoruz. Kültür Mahallesi ile Saray Mahallesi arasında inşa edeceğimiz yeni köprüyle de şehir merkezindeki trafik yükünü azaltarak ulaşımı daha güvenli ve konforlu hale getireceğiz.

Az Yolu bölgesinde hayata geçireceğimiz seyir terası projesiyle kafeteryaları, kütüphanesi, yürüyüş alanları ve sosyal donatılarıyla hemşehrilerimize yeni bir yaşam alanı kazandıracağız. Sosyal belediyecilik anlayışımızın önemli projelerinden biri olan Halk Ekmek Fabrikası ile vatandaşlarımızın kaliteli ve uygun fiyatlı ekmeğe erişimini kolaylaştıracağız.

İçme suyu konusunda 285 litre/saniye kapasiteli yeni su kaynağını şehrimize kazandırırken, yeni su depolarıyla Bingöl’ün uzun yıllar su ihtiyacını güvence altına alıyoruz. Deprem Master Planı ve Deprem Mikro Bölgeleme çalışmalarını tamamladık; deprem erken uyarı sistemine yönelik çalışmalarımız ise devam ediyor.

Millet Bahçesi Projemiz sürerken Konteyner Kent Projesi’ni tamamladık. Ulu Cami çevresinde ücretsiz modern lavabo ve abdesthane hizmetini vatandaşlarımızın kullanımına sunduk. Ayrıca DSİ’nin taşınma süreciyle birlikte belediyemize kazandırılacak alanda, hastaneye yakın konumuyla önemli bir ihtiyacı karşılayacak modern bir belediye misafirhanesi inşa edeceğiz.

Hazırlık ve planlama aşamasındaki projelerimizle birlikte Bingöl’ün ihtiyaçlarını yalnızca bugünün değil, yarının perspektifiyle değerlendiriyoruz. Belediyecilik anlayışımız; günü kurtaran değil, geleceği planlayan bir anlayıştır. Hedefimiz, daha planlı, daha modern, daha estetik ve daha yaşanabilir bir Bingöl inşa etmektir. Hemşehrilerimizin desteğiyle şehrimize kalıcı eserler kazandırmaya kararlılıkla devam edeceğiz.

Bingöllülere vermek istediğiniz bir mesaj var mı?

Her şeyden önce bizlere güvenen, destek veren ve dualarını eksik etmeyen tüm hemşehrilerime gönülden teşekkür ediyorum.

Biz bu makamların emanet olduğunun bilinciyle görev yapıyoruz. Bu nedenle hiçbir zaman ayrım yapmadan, siyasi görüşü, yaşam tarzı ya da kimliği ne olursa olsun tüm vatandaşlarımıza eşit hizmet anlayışıyla hareket ettik, etmeye de devam edeceğiz.

En büyük gayemiz, Bingöl’e kalıcı eserler bırakmak ve hemşehrilerimizin hayatına dokunacak hizmetler üretmektir. Bunun için tüm enerjimizi, bütün heyecanımızı ve zamanımızı şehrimiz için harcıyoruz.

Bu süreçte vatandaşlarımızdan en büyük beklentimiz; birlik ve beraberliğimizi korumaları, bizlere dua etmeleri ve desteklerini sürdürmeleridir. Çünkü inanıyorum ki Bingöl, ancak ortak akıl, ortak emek ve ortak hedeflerle büyür. Birlik olduğumuz sürece aşamayacağımız hiçbir engel, gerçekleştiremeyeceğimiz hiçbir hedef yoktur.

Yerel yönetimlerde elde ettiğiniz başarı sonrası daha farklı görevlerde görülme beklentisine nasıl bakıyorsunuz?

Hemşehrilerimizin hakkımızda güzel düşünceler taşıması ve farklı görevler için ismimizi zikretmesi elbette bizleri mutlu eder. Ancak biz hiçbir zaman görevlerin peşinden koşan değil, verilen görevin hakkını vermeye çalışan bir anlayışla hareket ettik.

Bizim için siyaset, makam elde etmenin değil, millete hizmet etmenin adıdır. Nerede görev verilirse verilsin önemli olan, o görevi hakkıyla yerine getirebilmek ve geride hayırla anılacak eserler bırakabilmektir.

Bugün bütün dikkatimizi ve enerjimizi Bingöl’e vermiş durumdayız. Bizim gündemimiz makamlar değil, projelerimizdir; unvanlar değil, vatandaşımızın memnuniyetidir.

Günün sonunda karar da, takdir de aziz milletimizindir. Milletimiz hangi sorumluluğu uygun görürse, biz de aynı samimiyet ve gayretle o sorumluluğu taşımaya hazır oluruz.

Nasıl bir Bingöl hayal ediyorsunuz?

Hayalini kurduğumuz Bingöl; insanların huzurla yaşadığı, çocukların güvenle oyun oynadığı, gençlerin geleceğini kendi şehrinde kurabildiği, kadınların ve engelli bireylerin hayatın her alanına rahatlıkla katılabildiği modern ve yaşanabilir bir şehirdir.

Biz sadece yol, kaldırım veya bina yapan bir belediyecilik anlayışını yeterli görmüyoruz. Aynı zamanda insanların mutlu olduğu, nefes alabildiği, yeşil alanlarıyla, sosyal yaşam merkezleriyle, kültürel ve sportif imkânlarıyla örnek gösterilen bir şehir inşa etmeyi hedefliyoruz.

Attığımız her adımda aslında bu hayalin peşinden gidiyoruz. Çünkü amacımız yalnızca bugünü güzelleştirmek değil; çocuklarımızın ve torunlarımızın gurur duyacağı bir Bingöl bırakmaktır.

Ben inanıyorum ki Bingöl, sahip olduğu potansiyel, güçlü insan kaynağı ve birlik ruhuyla bölgemizin en güçlü şehirlerinden biri olacaktır. Biz de bu hedefe ulaşmak için aynı heyecan, azim ve kararlılıkla çalışmaya devam edeceğiz.

Göreve başlamasının ardından ortaya koyduğu planlı yönetim anlayışıyla üniversitede kurumsal dönüşüm sürecine ivme kazandıran Prof. Dr. Çelik, akademik kaliteyi artırırken aynı zamanda şehrin kalkınmasına katkı sunacak projeleri de öncelikleri arasına aldı. Bilimsel üretimi destekleyen, öğrenciyi merkeze alan ve üniversite-sanayi iş birliğini güçlendiren yaklaşımıyla Bingöl Üniversitesi’nin geleceğine güçlü bir vizyon kazandırmayı amaçlıyor. Eğitim, teknoloji ve inovasyonu aynı çatı altında buluşturan çalışmalarıyla üniversitenin ulusal ve uluslararası alandaki görünürlüğünü artırmayı hedefleyen Prof. Dr. Çelik, Bingöl’ü bilgi ve üretim eksenli bir gelişim merkezi haline getirmek için yoğun bir mesai yürütüyor. Akademisyenlerin, öğrencilerin ve paydaş kurumların ortak aklıyla şekillenen bu dönüşüm süreci, üniversitenin geleceğine duyulan güveni de her geçen gün pekiştiriyor. MD Prestij Dergisi olarak gerçekleştirdiğimiz bu özel röportajda Sayın Rektör, Bingöl Üniversitesi’nin geleceğe yönelik hedeflerini, hayata geçirilen projeleri, bilimsel vizyonunu ve şehre sağlayacağı katkıları samimi değerlendirmelerle okuyucularımız için anlattı.

Kısaca sizi tanıyabilir miyiz? Akademik yolculuğunuz ve rektörlük süreciniz nasıl şekillendi?

1993 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi Metalurji Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldum. Sakarya Üniversitesi’nde 1995 yılında yüksek lisansımı tamamladıktan sonra, 1995–2000 yılları arasında Florida State Üniversitesi’nde doktora eğitimimi gerçekleştirdim. Akademik kariyerime 2001 yılında Dokuz Eylül Üniversitesi’nde başladım; 2002’de yardımcı doçent, 2005’te doçent ve 2010’da profesör oldum. Japonya’da Uluslararası Süperiletkenlik Araştırma Laboratuvarı’nda doktora sonrası çalışmalar yürüttüm, Almanya’da IFW Dresden’de misafir araştırmacı olarak bulundum. 2009’dan itibaren EMUM Müdürlüğü, 2010’da TÜBİTAK Danışma Kurulu üyeliği ve çeşitli akademik-idari görevler üstlendim; 2017’de Dokuz Eylül Üniversitesi’nde rektörlük görevini yürüttüm. Sonrasında Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi’nde öğretim üyeliği, rektör danışmanlığı ve araştırma merkezi görevleri ile birlikte TUSAŞ’ta Ar-Ge ve teknoloji yönetimi alanlarında aktif rol aldım.

2024 yılı itibarıyla İstanbul Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü’nde öğretim üyeliğimi sürdürürken Bingöl Üniversitesi Rektörü olarak atandım ve üniversite bünyesinde çok sayıda idari görevi yürütmekteyim. Akademik ve endüstriyel kariyerim boyunca TÜBİTAK, NSF, AB projeleri ve sanayi iş birlikleri kapsamında toplam 72 projede görev aldım (yaklaşık 26 milyon dolar bütçe). Termal sprey kaplamalar, sol-jel teknolojileri, ince film üretimi, nanomalzemeler ve havacılık-uzay uygulamaları başta olmak üzere geniş bir alanda çalıştım; çeşitli prototip ürünler ve tesisler geliştirdim. Toplam 668 bilimsel yayınım, 7490 atıfım (h-indeks: 52) bulunmakta olup, çok sayıda lisansüstü öğrenci (25 doktora, 34 yüksek lisans ve 3 Post-doktora) yetiştirdim ve uluslararası akademik platformlarda aktif olarak yer almaktayım.

Göreve başladığınız günden bu yana Bingöl Üniversitesi’nde sizi en çok heyecanlandıran gelişme ne oldu?

Türkiye Yüzyılında “Yeni Nesil Üniversite” vizyonu çerçevesinde yürütülen inovatif ve futuristik girişimler, genel olarak %78 oranında başarıyla hayata geçirmek beni çok heyecanlandırmıştır. Kurumsal yönetim ve süreç odaklı uygulamalar, üniversitenin geleceğe hazır yapısının temel taşlarını oluşturmaktadır. Etkin yönetişim (%93), varlık yönetim sistemi (%91), süreç mükemmelliği ve kalite yönetimi (%87) ile istatistiksel modelleme entegrasyonu (%85) alanlarında yüksek başarı sağlanmıştır. Bunun yanında, yapay zekâ tabanlı otonom üniversite uygulamaları (%56), e-üniversite ve dijital dönüşüm politikaları (%54) ve yüksek hacimli stratejik projeler (%64) alanlarında ilerleme kaydedilmiştir. YÖK parametreleri ve YÖKAK süreçleri (%91) ile de ulusal ve uluslararası standartlara uyum başarıyla sağlanmıştır.

Bingöl Üniversitesi’ni bugün hangi noktada görüyorsunuz? Üniversitenin öne çıkan güçlü yönleri nelerdir?

YÖK tarafından Bingöl Üniversitesi için belirlenen iki temel ihtisas alanı “Tarım ve Havza Bazlı Kalkınma” ile “Dijitalleşme”dir. Bu kapsamda üniversite, bölgesel kalkınma odaklı misyonu doğrultusunda Ar-Ge faaliyetlerinde önemli bir ivme yakalamıştır. Akademik personelin performansını artırmaya yönelik teşvik ve ödül mekanizmaları etkin şekilde uygulanarak yayın, proje ve bilimsel üretim kapasitesi güçlendirilmiştir. Tarım ve havza temelli projeler, üretilen bilginin bölgesel ihtiyaçlarla doğrudan ilişkilendirilmesini sağlarken; araştırma yetkinliğini geliştiren eğitimler ve proje destekleri Ar-Ge ekosistemini desteklemektedir.

Dijitalleşme ekseninde ise Yapay Zekâ Tabanlı Otonom Üniversite Politikası doğrultusunda, akademik ve idari süreçlerde veri temelli karar destek sistemlerinin geliştirilmesi hedeflenmektedir. Bu yaklaşım ile operasyonel verimliliğin artırılması, hata oranlarının azaltılması ve süreçlerin gerçek zamanlı izlenebilir hale getirilmesi amaçlanmaktadır. “Canlı Üniversite” modeli çerçevesinde tüm birimleri kapsayan dijital dönüşüm süreci başlatılmış; gerçek zamanlı izleme ve müdahale sistemleri kurulmuştur. Otonom süreçler kademeli olarak devreye alınırken, ortaya çıkan operasyonel ve akademik problemlere hızlı çözümler üretilerek kesintisiz ve etkin bir kurumsal işleyiş sağlanmaktadır.

Üniversite–şehir ilişkisini Bingöl özelinde nasıl değerlendiriyorsunuz? Bu bağın güçlenmesi için hangi adımlar atılıyor?

Bingöl Üniversitesi, şehirle bütünleşmiş bir “şehir üniversitesi” anlayışıyla toplumsal katkıyı önceliklendirmektedir. Bu kapsamda kamu kurumları ve özel sektörle güçlü iş birlikleri kurulmuş, başlangıçta üniversitenin yönlendirdiği proje süreçleri zamanla paydaşların aktif olarak talep ve katkı sunduğu sürdürülebilir bir yapıya dönüşmüştür. Kurulan bu etkileşim ağı sayesinde ortak proje üretme kültürü gelişmiş, bölgesel ihtiyaçlara yönelik çözümler daha etkin şekilde hayata geçirilmeye başlanmıştır. Bu yaklaşımın, Bingöl Üniversitesi Teknokent (TEKNOPARK)’ın faaliyete geçmesiyle birlikte daha da güçlenmesi ve kurumsal iş birliklerinin artarak devam etmesi beklenmektedir.

TEKNOPARK ile, ilin teknoloji ve inovasyon ekosistemini geliştirmeye yönelik stratejik bir adım olarak hayata geçirilmiştir. Resmî olarak faaliyete geçen bölge; bilişim, yapay zekâ, dijital üretim, tarım ve hayvancılık başta olmak üzere çeşitli alanlarda Ar-Ge ve katma değerli üretim faaliyetlerinin merkezi olmayı hedeflemektedir. Genç yeteneklerin tersine göçünü teşvik eden bu yapı, üniversite-sanayi iş birliğini güçlendirerek girişimcilik ekosistemini desteklemektedir. 2026 yılının “Üretim Yılı” ilan edilmesi ve Teknokent altyapısına yönelik yatırımların hız kazanmasıyla birlikte, modern laboratuvarlar, Ar-Ge merkezleri ve girişimcilik destek birimleri oluşturulmaktadır. Aynı zamanda farklı sektörlerden firmalarla iş birlikleri geliştirilmekte, pilot projeler ve uygulamalı Ar-Ge çalışmaları yürütülmektedir. Tüm bu faaliyetler, Bingöl’ün bölgesel kalkınmasını hızlandırmayı, teknoloji tabanlı üretimi artırmayı ve üniversitenin inovasyon odaklı yapısını güçlendirmeyi amaçlamaktadır.

Bingöl Üniversitesi’nin bilimsel, sosyal ve kültürel alanda önümüzdeki döneme dair temel hedefleri nelerdir?

Bingöl Üniversitesi, havacılık, uzay ve savunma teknolojileri alanında TUSAŞ ve ilgili kurumlarla iş birliği içinde çok katmanlı Ar-Ge faaliyetleri yürütmektedir. Bu kapsamda 5., 6. ve 7. nesil savaş uçağı konseptlerine yönelik otonom uçuş sistemleri, yapay zekâ tabanlı aviyonikler, hipersonik aerodinamik analizler ve yönlendirilmiş enerji sistemleri üzerine çalışmalar yapılmıştır. Ayrıca dijital fabrika konsepti, siber-fiziksel üretim altyapıları ve dijital ikiz teknolojileriyle desteklenen esnek üretim modelleri geliştirilmiş; mikro uydu ve İHA teknolojileri için TÜBİTAK destekli milli teknoloji atölyesi kurulmuştur. Kuantum teknolojileri, sensör sistemleri ve yapay zekâ destekli veri modelleme çalışmaları ASELSAN ve üniversitelerle iş birliği içinde ilerletilmektedir. Dijital dönüşüm alanında Havelsan iş birliğiyle “Bingoverse” metaverse platformu, üniversite dijital ikizi ve entegre akıllı kampüs altyapısı oluşturulmaktadır. Bulut tabanlı veri yönetimi, yüksek performanslı hesaplama sistemleri ve ÜBYS entegrasyonu ile akademik ve idari süreçler tamamen dijitalleştirilmektedir. Tarım, arıcılık ve üretim teknolojilerinde ise Tarım 4.0 uygulamaları, dron destekli analizler, mikroiklim seraları, genetik ıslah çalışmaları ve akıllı kovan sistemleri geliştirilerek üretim süreçleri veri temelli hale getirilmiştir. Biyoteknoloji ve sağlık alanında yapay zekâ destekli erken teşhis sistemleri, nanobiyosensörler, çoklu omik analizler ve biyomimetik malzemeler üzerine araştırmalar yürütülmektedir. Diş hekimliğinde implant üretim merkezleri ve CAD/CAM tabanlı dijital üretim, finans alanında sanal borsa ve fintech sistemleri, medya teknolojilerinde ise 5G/6G ve mikro uydu altyapıları geliştirilmektedir. Akıllı şehir, deprem erken uyarı, sosyal bilimler ve kültürel kalkınma projeleriyle birlikte tüm bu çalışmalar; Bingöl Üniversitesi’ni teknoloji, sağlık ve toplum temelli entegre bir inovasyon ekosistemine dönüştürmektedir.

Üniversite, öğrenci toplulukları, akademik birimler ve sektör iş birlikleri ile tematik festivallerin düzenlenmesine yönelik ön çalışmaları yürütmüştür. Bu festivaller, kampüs yaşamını zenginleştirmek, öğrencilerin yaratıcılığını ve sosyal katılımını artırmak amacıyla planlanmaktadır. Öne çıkan etkinlikler şunlardır: (a) ArtFest: Sanat ve tasarım odaklı yaratıcı etkinlikler, sergiler ve atölye çalışmaları, (b) SosyoFest: Sosyoloji, toplumsal bilimler ve kültürel çalışmalar temalı paneller ve interaktif etkinlikler, (c) TeknoFest: Teknoloji, mühendislik ve inovasyon odaklı sergiler, hackathonlar ve sunumlar, (d) HealthFest: Sağlık, biyoteknoloji ve wellness alanında etkinlikler, seminerler ve deneyim alanları, (e) AgroFest: Tarım, ziraat ve sürdürülebilir gıda üretimi temalı uygulamalı etkinlikler ve (f) SporFest: Spor, fiziksel sağlık ve kampüs içi rekreasyon aktiviteleri. Bu tematik festivaller, öğrencilerin disiplinler arası etkileşimini ve toplumsal farkındalığını artıracak; aynı zamanda kampüsün kültürel ve sosyal dinamizmini güçlendirecek bir yapı olarak kurgulanmaktadır.

Bingöl Üniversitesi’nde yabancı uyruklu öğrenci sayısının fazla olduğunu biliyoruz. Peki Yabancı uyruklu öğrenciler neden Bingöl Üniversitesini tercih etmeliler?

Bingöl Üniversitesi’nde 48 farklı ülkeden yaklaşık 1200 uluslararası öğrenci öğrenim görmektedir. Cumhurbaşkanımızın ortaya koyduğu 1 milyon yabancı uyruklu öğrenci hedefi doğrultusunda, üniversitemiz de bu vizyonla uyumlu şekilde kontrollü ve sürdürülebilir bir uluslararasılaşma politikası yürütmektedir. Bu kapsamda hedefimiz, 110 farklı ülkeden yaklaşık 5000 uluslararası öğrenciye ulaşmak olup, bu artışın dengeli ve akademik kaliteyi koruyacak şekilde gerçekleştirilmesi esas alınmaktadır. Devletimizin ilgili kurumlarıyla uyum içinde yürütülen bu süreçte, her bölümde ülke yoğunlaşması oluşturmadan öğrenci ve öğretim elemanı çeşitliliğinin artırılması hedeflenmektedir. Bu öğrenciler ve akademisyenler, eğitim süreçlerini tamamladıktan sonra ülkelerinde Türkiye’nin gönüllü akademik ve kültürel elçileri olarak önemli bir rol üstlenecektir. Bu vizyon doğrultusunda, YÖKAK akreditasyonu ile kalite güvencesi alanında önemli bir aşama kaydedilmiş ve üniversitemiz uluslararası düzeyde tanınırlığını güçlendirmiştir. Uluslararası öğrencilerin uyum süreçlerini desteklemek amacıyla Uluslararası Öğrenci Merkezi kurulmuş, öğrencilerin akademik ve sosyal ihtiyaçlarına birebir destek sunulmaktadır. Ayrıca Avrupa, Asya, Afrika, Amerika ve Okyanusya masaları oluşturularak bölgesel ihtiyaçlara yönelik daha etkin ve kapsayıcı bir yönetim modeli geliştirilmiştir. Yeni nesil üniversite vizyonu çerçevesinde uluslararası iş birlikleri, akademik değişim programları ve ortak araştırma projeleri kararlılıkla sürdürülmekte; Bingöl Üniversitesi’nin küresel ölçekte bir dünya üniversitesi olma hedefi adım adım güçlendirilmektedir.

Bingöl Üniversitesi’nde uluslararasılaşma faaliyetleri, Uluslararasılaşma Kalite Politikası çerçevesinde Uluslararası Ofis koordinasyonunda sistematik olarak yürütülmektedir. Erasmus, Mevlana ve Farabi programları aracılığıyla öğrenci ve personel hareketliliği desteklenmekte; üniversite 37 ülke ile iş birliği ve Erasmus+ kapsamında 102 üniversiteyle aktif anlaşma yürütmektedir. 2024 yılında imzalanan yeni anlaşmalar ve Erasmus+ KA171 dahil hareketlilik programları sayesinde 58 öğrenci ve personel uluslararası deneyim kazanmış, Erasmus bütçesinin %100 kullanılması kaynakların etkinliğini göstermiştir. Uluslararası görünürlüğü artırmak amacıyla EAIE gibi platformlara katılım sağlanmış, dijitalleşme ve yenilikçilik odaklı projelerle küresel akademik ağlara entegrasyon güçlendirilmiş, çok dilli tanıtım faaliyetleriyle uluslararası öğrenci sayısının artırılması hedeflenmişti.

Önümüzdeki 5–10 yıl için nasıl bir Bingöl Üniversitesi hayal ediyorsunuz?

Yeni Nesil Üniversite Vizyonu’nun %78’ini tamamlamış bulunmaktayım. Önümüzdeki 4 ay içerisinde bu sürecin tamamlanmasının ardından, daha güçlü, daha kurumsallaşmış ve uluslararası düzeyde rekabet edebilir ikinci vizyonumuzu kamuoyu ile paylaşacağım. Bu yeni aşamada üniversitemiz; akademik kapasitesi artırılmış yeni fakülteler ve bölümler, genişletilmiş ikinci kampüs alanları ve güçlendirilmiş araştırma altyapısıyla çok daha ileri bir yapıya kavuşacaktır. Hedefimiz, her alanda kurumsal kapasitesini artırmış, bilimsel üretkenliği yükselmiş ve uluslararası görünürlüğü güçlenmiş bir dünya üniversitesi olmaktır. Bu doğrultuda, üniversitemizin küresel sıralamalarda 750–1000 bandına ulaşabileceğini öngörüyoruz. Tüm bu dönüşüm süreci, sürdürülebilir kalite, araştırma odaklı büyüme ve uluslararası iş birlikleri temelinde kararlılıkla yürütülmektedir.

Öğrencilere, akademisyenlere ve bu dergiyi okuyacak Bingöllülere vermek istediğiniz bir mesaj var mı?

Bulundukları her alanda liderlik bilinciyle hareket etmelerini, yaptıkları işi en iyi şekilde ve yüksek bir sorumlulukla yerine getirmelerini istiyorum. Çalışma disiplini, bir sel gibi önüne çıkan engelleri aşan güçlü bir iradeye dönüşmelidir. İşlerini doğru, samimi ve etik bir şekilde yapan herkesin önü açılacak; bu yaklaşım yeni fırsatlar ve daha güçlü başarılar getirecektir. Ön yargıların kırılması, daha açık fikirli ve üretken bir çalışma ortamı oluşturacak, bu da bireysel ve kurumsal anlamda rahatlama sağlayacaktır. Ben her zaman öğrencilerimizin, akademisyenlerimizin, idari personelimizin ve Bingöl halkının yanında olmaya devam edeceğim. Tüm projelerin desteklenmesi ve üniversite vizyonuna sahip çıkılması büyük önem taşımaktadır. Rektörlük makamı etrafında birlik ve dayanışma içinde hareket edilmesi, hedeflerimize ulaşmamızda kritik rol oynayacaktır. Hedeflerimiz büyüktür; bu süreç yalnızca Bingöl’ü değil, ülkemizi de güçlendirecektir.

Feyzi Baba’nın alçak gönüllü ve sahici duruşu, onu makamların ötesine taşır. Mecliste olduğu kadar Bingöl’ün sokaklarında, köylerinde ve ülkenin dört bir yanında yaşayan Bingöllülerin hayatında da varlığı hissedilir. Onun siyaset anlayışında unvanlar değil, insanlar vardır; ayrıcalık değil, adalet ve vicdan ön plandadır. Bu yüzden Feyzi Berdibek, Bingöl’ün gönlünde sadece siyasetin değil, aynı zamanda yardımlaşmanın, vefanın ve güven duygusunun da simgesi hâline gelmiştir.

Halkı için dertlenen, çoğu zaman kendi hayatından ve konforundan taviz veren Feyzi Baba için siyasetin en büyük karşılığı ne alkış ne de makam olmuştur. Günün sonunda bir annenin, bir öğrencinin ya da çaresiz kalmış bir hemşehrinin dudaklarından dökülen “Allah razı olsun” cümlesi; belki de yılların yorgunluğunu alan en sessiz, en sahici tesellidir. Onun hikâyesi, sadece uzun soluklu bir siyasi yolculuk değil; insanı merkeze alan, gönülden gönüle kurulan bir bağın hikâyesidir.

Halk sizi “Bingöl’ün Babası” olarak tanıyor. Bu unvanı taşımak sizin için ne ifade ediyor?

Bingöl halkının sevgisini ve güvenini kazanmak her siyasetçinin hayali olmalıdır. “Feyzi Baba” olarak anılmak, bana sadece bir isimden daha fazlasını hissettiriyor; bu, yıllardır halkın yanında olduğumun, onların sıkıntılarını dinlediğimin ve çözüm üretmek için çalıştığımın bir göstergesi. Mecliste de “Feyzi Baba” diye çağrılmak, bana her zaman bir sorumluluk yükler. Bu güveni boşa çıkarmamak için her gün çalışmak, halkın yanında olmak ve onların dualarını almak bana tarifsiz bir huzur veriyor.

Siyasette geçirdiğiniz yıllar boyunca Bingöl halkına hizmet etme anlayışınız ve insanlara yardım etme yaklaşımınız nasıl şekillendi?

Siyaset benim için sadece makam ve koltuk meselesi olmadı. Halkın yanında olmak, onların dertlerini dinlemek, zordakilerin ilk aradığı isim olmak, siyaseti anlamlı kıldı. Mütevazı kalarak, kibirden uzak durarak ve herkese eşit şekilde yaklaşarak, vatandaşımızın güvenini ve sevgisini kazandım. Ankara’da gece gündüz çalışırken aklım hep Bingöl’deydi; sorunların çözümü ve gençlerin yol gösterilmesi siyasetteki motivasyonum oldu. İnsanlara kucak açmak ve ayrım yapmamak, siyasette hem güç hem de huzur verdi.

Bağımsız aday olarak seçime girmek büyük cesaret gerektiriyor. Bu süreç sizin için nasıl geçti?

Bağımsız aday olmak siyasette büyük bir sınavdır. Hiçbir teşkilatım yoktu; tek başıma, halkın güveniyle bu süreci yürüttüm. “Bir kesimin değil, her kesimin adayıyım” diyerek yola çıktım. Solhan’dan Genç’e kadar halkımızın teveccühü, bana siyasette gerçek gücün partiden değil, halkın güveninden geldiğini gösterdi. Bağımsız seçilmiş bir siyasetçi olarak halkın dualarıyla ayakta durmak, en büyük motivasyonum oldu.

Siyasette başarıya ulaşırken size rehberlik eden temel ilkeleriniz nelerdi?

Mütevazılık, samimiyet ve adalet. Ben hiçbir zaman bölgecilik veya aşiretçilik yapmadım; tüm Bingöl’ü kucakladım. Vatandaşın talebini önce dinlemek, çözüm üretmek ve sonra kim olduğuna bakmak siyasette en önemli değerimdi. İnsanların gözünde güçlü olmak, makamda değil, hizmette olur.

Mecliste ve siyasette “Feyzi Baba” olarak anılmak size nasıl bir sorumluluk hissettiriyor?

Bu unvan halkın bana yakıştırdığı bir isim. Benim için büyük bir onur ve sorumluluk kaynağı. Alçak gönüllü olmayı, kibirden uzak durmayı hiç ihmal etmedim ve her zaman halkın yanında olmaya çalıştım. Bu isim, sadece mecliste değil, Ankara’da ve Bingöl’de halkla kurduğum bağın sembolü. Layık olmak için çalışmak, bu unvanı taşırken en büyük rehberim oldu.

Aktif siyaseti bıraktıktan sonra hayatınız nasıl devam edecek?

Siyaseti bıraksam bile halkla bağımı koparmayacağım. Sorunların çözümü, gençlerin yol gösterilmesi ve Bingöl’ün kalkınması için çalışmalarımı sürdüreceğim. Benim için siyasetten önce Bingöl var, halk var. Huzurlu bir emeklilik yaşamam, bu bağları koparmak anlamına gelmez.

Bingöl deyince aklınıza gelen ilk şey nedir?

Bingöl deyince aklıma huzur, mutluluk ve aidiyet geliyor. Yağan yağmur sonrası toprağın kokusu, yazın Murat Nehri’nde kano heyecanı, kışın Haserek’te kayak, sonbaharda Perisu Nehri’nin görkemi… Her sokak, her mahalle, halkın samimiyetiyle birleşince Bingöl’ü benim için eşsiz kılıyor. Her mevsimi ayrı güzellikte olan şehrimizde, insanların yaşam enerjisi ve doğanın eşsiz dokusu beni her zaman etkiliyor. Bingöl’ün her köşesi, her sokağı bana hem anılarımı hem de sorumluluklarımı hatırlatıyor. Bu şehirde doğmuş olmanın gururunu ve halkına hizmet etmenin onurunu her zaman taşıyorum.

Gençler ve halk için son mesajınız ne olur?

Halkımıza ve gençlerimize her zaman şunu söylüyorum: Bingöl için çalışın, sevin ve kucak açın. Siyaset makam değil, hizmet işidir. Zorluklarda pes etmeyin, sorunları çözmek için cesur ve sabırlı olun. Biz hep halkımızın yanındayız; kapımız, telefonumuz her zaman açık. Bingöl’ü birlikte büyütmek ve güçlendirmek bizim ortak görevimizdir.

Kamu kurumları arasındaki koordinasyonu güçlendiren, yatırım ve hizmet odaklı çalışmalarıyla Bingöl’ün sahip olduğu potansiyeli harekete geçirmeyi amaçlayan Vali Cahit Çelik; eğitimden sağlığa, güvenlikten kırsal kalkınmaya, turizmden gençlik projelerine kadar birçok alanda yürütülen çalışmaları titizlikle takip ediyor. Devlet-millet bütünleşmesini esas alan bu anlayış, Bingöl’ün geleceğine duyulan güveni her geçen gün daha da pekiştiriyor.

MD Prestij Dergisi olarak gerçekleştirdiğimiz bu özel röportajda Vali Cahit Çelik; Bingöl’ün geleceğine ilişkin hedeflerini, yatırım vizyonunu, devam eden projeleri ve şehre dair değerlendirmelerini samimi açıklamalarla okuyucularımızla paylaştı.

İşte Bingöl Valisi Dr. Cahit Çelik ile yapılan röportajın tamamı:

Sayın Valim, öncelikle yeni görevinizin hayırlı olmasını diliyoruz. Okuyucularımız için sizi kısaca tanıyabilir miyiz?

1976 Yılında Ağrı’nın Patnos ilçesinde doğdum. İlk, orta ve lise eğitimlerimi Patnos’ta, lisans eğitimimi ise 1999 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi bölümünde tamamladım.

2000 yılında Erzurum’da kaymakam adayı olarak Mülki İdare Amirliği mesleğine başladım. Aynı yıl, Nottingham Üniversitesi Sosyoloji ve Sosyal Politika Anabilim Dalı’nda yüksek lisans eğitimimi tamamladım.

2003–2008 yılları arasında sırasıyla Ordu/Gülyalı, Artvin/Yusufeli ve Bingöl/Genç ilçelerinde Kaymakam olarak, 2008–2009 yılları arasında ise Giresun Vali Yardımcısı olarak görev yaptım.

2009–2011 yılları arasında Çankırı/Ilgaz Kaymakamı olarak görev yaptıktan sonra, 2011–2014 yılları arasında Texas Dallas Üniversitesi İktisadi, İdari ve Siyasi Bilimler Anabilim dalında doktora eğitimimi tamamladım.

Türkiye’ye döndükten sonra 2014-2018 yılları arasında Hatay’ın Samandağ ilçesinde kaymakam olarak, 2018–2021 arasında İçişleri Bakanlığı Teftiş Kurulu Başkanlığında Mülkiye Müfettişi olarak, 2021-2023 tarihleri arasında da Ankara Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri olarak çalıştım.

Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın tensipleriyle Ağustos 2023-Ocak 2026 yılları arasında Niğde Valisi olarak görev yaptım. 06 Ocak 2026 tarihli Cumhurbaşkanlığı Atama Kararnamesiyle de 21.01.2026 tarihinden itibaren Bingöl Valisi olarak çalışmaktayım.

Evli ve üç çocuk babasıyım.

Bingöl’e atandığınız ilk günden bu yana şehre dair ilk izlenimleriniz nelerdir?

Şehrimizin en çok dikkatimi çeken yönü, insanımızın samimiyeti, sıcaklığı ve misafirperverliği oldu. Devletine bağlı, çalışkan ve gönlü zengin bir toplumsal yapıya sahip olduğumuzu memnuniyetle ifade etmek isterim.

Bingöl, doğal güzellikleriyle adeta saklı bir hazine niteliğinde. Her ilçemizin kendine özgü doğal ve tarihî değerleri bulunuyor. Özellikle kış turizmi açısından önemli bir potansiyele sahip olan tesislerimiz ve sağlık turizmi alanında öne çıkan imkânlarımız, ilimizin gelişiminde önemli bir rol oynayabilecek nitelikte. Bunun yanında tarım ve hayvancılık alanında güçlü bir altyapıya ve daha da geliştirilebilecek ciddi bir potansiyele sahibiz.

Asayiş ve güvenlik noktasında ise Bingöl’ün huzur şehri kimliği bizim için son derece kıymetlidir. Vatandaşlarımızın güven içerisinde yaşamlarını sürdürmeleri temel önceliğimizdir.

Ayrıca gençlerimizin ve hemşehrilerimizin spora olan ilgisi dikkat çekicidir. Bu dinamizm, şehrimizin sosyal ve kültürel gelişimine önemli katkı sağlamaktadır.

Tüm bu özellikleriyle Bingöl’ün her yönüyle gelişmeye açık, yarınları çok daha güçlü olabilecek bir şehir olduğuna inanıyorum.

Bingöl’ün en güçlü yönü sizce nedir?

Bana göre Bingöl’ün en güçlü yönü, sahip olduğu potansiyeli insanıyla birlikte harekete geçirebilme kabiliyetidir. Topyekûn sahiplenme ruhu ve ortak hedefler doğrultusunda kenetlenebilme iradesi bu şehrin alamet-i farikasıdır.

Coğrafi olarak yolların kesiştiği stratejik bir noktada bulunması; kara, demir ve havayolu ulaşım imkânlarıyla erişilebilirliğinin yüksek olması, ilimizi bölgesel anlamda önemli bir merkez hâline getirmektedir.

Bunun yanında gelişen sanayimiz ve Bingöl’ü cazip görerek yatırımlarını ilimize taşıyan girişimcilerimiz şehrin ekonomisini güçlendirmektedir. Özellikle il dışında yaşayan iş insanı hemşehrilerimizin taşıdıkları aidiyet duygusu ve “taş üstüne taş koyma” gayretleri şehrimiz adına büyük bir avantajdır.

Bingöl aynı zamanda dört mevsim ayrı bir güzelliğe sahip doğal zenginlikleri, kendine özgü kültür dünyası ve güçlü toplumsal yapısıyla bir cazibe merkezidir.

En önemlisi de Bingöl’de Devlet-Millet bütünlüğünün güçlü olmasıdır. İnsanlarımız barış ve huzur içinde, kardeşlik duygusunu önceleyerek yaşamayı temel bir değer olarak benimsemiştir. Bu birlik ve beraberlik ruhu, şehrimizin en büyük gücüdür.

Ayrıca, Bingöllü bir hemşehrimiz olan Cumhurbaşkanı Yardımcımız Sayın Cevdet Yılmaz’ın ülkemizin yönetiminde üstlendiği önemli görevler ve ilimize her daim ve her konuda gösterdiği yakın ilgi, himaye ve destekleri de Bingöl açısından çok önemli bir fırsattır. Bu fırsatı görev süremiz içerisinde şehrimizin menfaatleri için optimum düzeyde kullanmaya çalışacağız.

Kırsal kalkınma ve köy altyapıları konusunda nasıl bir yol haritası öngörüyorsunuz?

Kırsal kalkınmayı Bingöl’ün sürdürülebilir büyümesinin temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. İl nüfusumuzun önemli bir kısmı kırsalda yaşıyor ve tarım-hayvancılık başta olmak üzere üretim odaklı bir ekonomik yapı söz konusu. Bu nedenle yol haritamızı üç ana eksen üzerine inşa ediyoruz: altyapının güçlendirilmesi, üretim kapasitesinin artırılması ve kırsalda yaşam kalitesinin yükseltilmesi.

Öncelikle altyapı alanında; köy yollarımızın standardının yükseltilmesi, içme suyu ve kanalizasyon projelerinin tamamlanması, sulama altyapısının modernizasyonu ve enerji arz güvenliğinin güçlendirilmesi önceliklerimiz arasında yer alıyor. Özellikle kapalı sistem sulama projeleriyle su verimliliğini artırmayı, tarımsal üretimde birim alandan alınan verimi yükseltmeyi hedefliyoruz. Bunun yanında dijital altyapının güçlendirilmesi, internet erişiminin yaygınlaştırılması da kırsalın dönüşümünde kritik öneme sahip.

İkinci olarak üretim boyutunda; küçük aile işletmelerinin güçlendirilmesi, hayvancılıkta verimliliğin artırılması, soğuk zincir ve depolama kapasitesinin geliştirilmesi, markalaşma ve kooperatifleşmenin teşvik edilmesi üzerinde duruyoruz. Bingöl’ün mera varlığı ve doğal yapısı, özellikle büyükbaş ve küçükbaş hayvancılık açısından önemli bir avantaj sunuyor. Bu potansiyeli modern üretim teknikleriyle buluşturmayı hedefliyoruz.

Ayrıca yayla turizmi ve doğa temelli diğer ekonomik faaliyetleri de alternatif gelir kaynakları olarak değerlendiriyoruz. Her ilçemizin kendine özgü doğal ve kültürel değerlerini ekonomik katma değere dönüştürebilecek projeleri destekliyoruz.

Üçüncü eksen ise sosyal altyapıdır. Eğitim, sağlık, sosyal hizmetler ve gençlik yatırımlarının kırsalda erişilebilirliğini artırmak; vatandaşlarımızın kendi köyünde, kendi toprağında huzur ve güven içinde yaşamını sürdürebileceği bir ortam oluşturmak temel hedefimizdir. Kırsaldan kente göçü azaltmanın yolu, kırsalda yaşamı cazip ve sürdürülebilir kılmaktan geçmektedir.

Tüm bu çalışmaları ilgili bakanlıklarımızın destekleri, yerel yönetimlerimiz, özel idaremiz ve üretici birliklerimizle koordinasyon içinde yürüteceğiz. Amacımız; Bingöl kırsalını sadece desteklenen bir alan olmaktan çıkarıp, üreten, katma değer oluşturan ve kendi dinamizmiyle büyüyen bir yapıya kavuşturmaktır.

Yatırımcıları Bingöl’e çekmek adına nasıl bir strateji izlenecek?

Yatırımcıları Bingöl’e çekme stratejimizi üç temel sütun üzerine kuruyoruz: teşvik avantajlarının etkin tanıtımı, yatırım süreçlerinde güçlü kamu desteği ve güven veren bir yatırım iklimi.

Öncelikle Bingöl, yatırım teşvik sistemi kapsamında 6. Bölge illeri arasında yer almaktadır. Bu durum; vergi indirimi, sigorta primi işveren hissesi desteği, gelir vergisi stopajı desteği, faiz/kâr payı desteği, yatırım yeri tahsisi gibi oldukça cazip teşvik unsurlarını beraberinde getirmektedir. Özellikle üretim ve istihdam odaklı yatırımlar açısından bu destekler önemli bir rekabet avantajı sunmaktadır. Amacımız, bu avantajları hem Bingöllü olup il dışında yaşayan iş insanlarımıza hem de ulusal ve uluslararası yatırımcılara doğru ve etkili şekilde anlatmaktır.

İkinci olarak, yatırımcımızın karşılaştığı bürokratik süreçleri kolaylaştırmak en temel önceliğimizdir. Valilik olarak yatırımın her aşamasında (yer tahsisinden ruhsat süreçlerine, kurumlar arası koordinasyondan altyapı ihtiyaçlarına kadar) çözüm odaklı ve hızlandırıcı bir yaklaşım sergiliyoruz. Yatırımcılarımızın “sorunla karşılaşan” değil, “çözüm bulan” bir idare anlayışıyla muhatap olmalarını önemsiyoruz.

Üçüncü olarak; bizim referansımız mevcut yatırımcılarımızdır. İlimizde faaliyet gösteren yatırımcılarımızın Valiliğimizden gördükleri yakın ilgi, hızlı iletişim ve çözüm odaklı yaklaşım, bizim için en güçlü tanıtım unsurudur. Yatırım ortamında güven ve öngörülebilirlik esastır; biz de bu güveni kurumsal bir refleks hâline getirmeye gayret ediyoruz.

Ayrıca özellikle il dışında yaşayan ve farklı sektörlerde önemli başarılara imza atmış Bingöllü iş insanlarımızın memleketlerine yatırım yapma yönündeki isteklerini çok kıymetli buluyoruz. Onların birikimi, tecrübesi ve sermayesiyle Bingöl’ün genç ve dinamik insan kaynağını buluşturmak istiyoruz.

Deprem kuşağında yer alan bir il olarak afet hazırlıkları konusunda hangi adımlar atılacak?

Bingöl, aktif fay hatları üzerinde yer alan ve geçmişte yıkıcı depremler yaşamış bir ilimiz. Bu gerçeği göz ardı etmeden, hazırlıklarımızı afet öncesi, afet anı ve afet sonrası olmak üzere üç aşamalı bir planlama çerçevesinde yürütüyoruz.

Öncelikle afet öncesi hazırlıklarımız kapsamında; risk analizleri güncellenmekte, toplanma alanları ve geçici barınma sahaları yeniden gözden geçirilmekte ve çadırkent alanlarımız genişletilmektedir. Olası bir afet durumunda hızlı barınma ihtiyacını karşılayabilmek adına konteyner kent kurulumu için uygun alanların altyapı hazırlıkları yapılmaktadır. Lojistik depolarımızdaki çadır, battaniye, gıda ve temel yaşam malzemeleri stokları düzenli olarak güncellenmektedir.

Afet anına yönelik hazırlıklarımızda ise koordinasyon büyük önem taşımaktadır. Bu kapsamda AFAD İl Müdürlüğümüzde, İl Risk Azaltma Planı (İRAP) toplantıları Valimiz başkanlığında düzenli olarak gerçekleştirilmektedir. Ayrıca AFAD, UMKE ve ilgili sivil toplum kuruluşlarımızın katılımıyla periyodik deprem tatbikatları yapılmakta; kurumlarımızın refleksleri canlı tutulmaktadır.

Afet sonrası sürece ilişkin olarak da barınma, beslenme, sağlık ve psikososyal destek planlamaları hazır durumdadır. Kamu kurumlarımız ile yerel yönetimler arasında görev paylaşımı netleştirilmiş, kriz anında tek merkezden ve hızlı karar alma mekanizması oluşturulmuştur.

Ayrıca gönüllülük kapasitemizi artırmak amacıyla vatandaşlarımızla bilinçlendirme toplantıları, eğitim programları ve saha etkinlikleri düzenlemekteyiz. Afet yönetiminde toplumun tüm kesimlerinin sürece dahil edilmesi en önemli önceliklerimizdendir.

Deprem konusunun önceliğimiz olduğunu bu vesileyle bir kez daha paylaşmak istiyorum. Nitekim göreve başlamamın hemen ardından ilk ziyaretimi AFAD İl Müdürlüğümüze gerçekleştirmem de afetlere hazırlık konusundaki hassasiyetimizin açık bir göstergesidir.

Afet olduktan sonra müdahale eden değil; afet olmadan önce hazırlanan ve riskleri azaltan bir anlayışla çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz.

Güvenlik ve huzur ortamının korunması konusunda öncelikleriniz nelerdir?

Bingöl, bugün bir huzur şehri olarak anılıyorsa, güvenlik güçlerimizin fedakâr çalışmaları ve vatandaşlarımızın sağduyulu duruşu sayesinde mümkün olmuştur. Bizim önceliğimiz, mevcut huzur ve güven ortamını daha da güçlendirerek ilimizin en ücra köyüne, mezrasına kadar aynı güven iklimini hissettirmektir.

Bu doğrultuda, İl Emniyet Müdürlüğümüz ve İl Jandarma Komutanlığımız ile tam bir koordinasyon ve uyum içerisinde çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Şehir merkeziyle kırsal arasında hiçbir fark gözetmeksizin, önleyici güvenlik anlayışını esas alıyoruz. Amacımız sadece olaylara müdahale eden değil, riskleri önceden tespit ederek bertaraf eden bir güvenlik yaklaşımını kalıcı hale getirmektir.

Bu noktada en önemli kırmızı çizgilerimizden biri uyuşturucu ile mücadeledir. Uyuşturucu; aile yapısını sarsan, gençlerimizin geleceğini tehdit eden ve toplumsal huzuru zedeleyen en büyük tehlikelerden biridir. Zehir tacirlerine karşı sıfır tolerans anlayışıyla hareket edeceğiz. Hem arzla hem de taleple mücadeleyi eş zamanlı yürüterek; güvenlik operasyonlarının yanı sıra eğitim, bilinçlendirme ve sosyal destek mekanizmalarını da devreye alacağız.

Gençlerimizin enerjisini sporla, eğitimle, kültürle ve üretimle buluşturmak; onları kötü alışkanlıklardan uzak tutmanın en güçlü yoludur. Bu nedenle ilgili tüm kurumlarımızla birlikte koruyucu ve önleyici projeleri artıracağız.

Bizim için güvenlik sadece asayiş meselesi değil; aynı zamanda bir gelecek meselesidir. Çocuklarımızın yarınlarını karartan hiçbir yapıya ve tehdide müsamaha etmeyeceğiz. Bingöl’ün huzurunu korumak ve güçlendirmek adına kararlılıkla çalışmaya devam edeceğiz.

Sivil toplum kuruluşları ve kanaat önderleriyle iş birliği konusunda nasıl bir yaklaşım sergileyeceksiniz?

Bingöl’ün gelişimini ve huzurunu kalıcı kılmanın yolu, ortak aklı ve istişare kültürünü güçlü tutmaktan geçmektedir. Biz yönetim anlayışımızda tek taraflı karar mekanizmaları yerine, katılımcı ve kapsayıcı bir yaklaşımı esas alıyoruz.

Sivil toplum kuruluşlarımızı ve kanaat önderlerimizi yalnızca dinlenen taraflar olarak değil; şehrimizin sorunlarının çözümünde yakın paydaşlarımız ve çözüm ortaklarımız olarak görüyoruz. Çünkü sahadaki gerçekliği en iyi bilen, toplumun nabzını en doğru şekilde tutan yapılar STK’larımız ve toplumda karşılığı olan kanaat önderlerimizdir.

Bu anlayışla kapımız da gönlümüz de her zaman açık olacaktır. Sadece makamda oturan değil; sokakta olan, vatandaşımızın arasında bulunan, esnafımızı ziyaret eden, köylerimize ve mezralarımıza kadar ulaşan bir yönetim anlayışını sürdüreceğiz. Sorunları yerinde dinleyecek, talepleri doğrudan muhataplarından alacak ve çözüm süreçlerini birlikte şekillendireceğiz.

Düzenli istişare toplantıları, tematik çalıştaylar ve saha buluşmalarıyla iletişim kanallarını sürekli açık tutacağız. Şehrin her kesiminin görüşünün karar süreçlerine yansıdığı bir yönetim modeli oluşturmak temel hedefimizdir. Birlikte konuşacak, birlikte karar alacak ve birlikte başaracağız.

Şeffaf ve ulaşılabilir bir yönetim anlayışı konusunda vatandaşlara ne söylemek istersiniz?

Kamu yönetimindeki temel ilkemiz; şeffaflık, erişilebilirlik ve hesap verebilirliktir. Bizler makamları mesafe koymak için değil, millete daha hızlı ve etkin hizmet etmek için bir araç olarak görüyoruz.

Görev anlayışımız; halkla iç içe, vatandaşa dokunan ve sahada olan bir yönetim anlayışıdır. Hafta içi ya da hafta sonu, gece ya da gündüz ayrımı yapmaksızın; vatandaşımızın derdiyle dertlenen, talebini yerinde dinleyen ve çözümü en kısa sürede üretmeye çalışan bir anlayışla hareket ediyoruz.

Valilik kapılarımız da iletişim kanallarımız da her zaman açık olacaktır. Vatandaşlarımızın talep, öneri ve eleştirilerini kıymetli birer geri bildirim olarak görüyoruz. Çünkü biliyoruz ki şeffaflık sadece bilgi paylaşmak değil; aynı zamanda güven inşa etmektir.

İlimizin imkânlarını, devletimizin sunduğu destekleri ve yürütülen projeleri kamuoyuyla paylaşmaya devam edeceğiz. Kaynaklarımızı adil, etkin ve verimli bir biçimde kullanmak; kamu vicdanını rahatlatan bir yönetim sergilemek temel sorumluluğumuzdur.

Bizim anlayışımızda yönetim; vatandaşa rağmen değil, vatandaşla birlikte yürütülen bir hizmet yolculuğudur. Bingöl’de her bir hemşehrimizin devletin sıcaklığını hissettiği, ilgililere ulaşabildiği ve kurumlara güven duyduğu bir idare anlayışını kararlılıkla sürdüreceğiz.

“Nasıl bir Bingöl?” sorusuna sizin cevabınız nedir?

“Nasıl bir Bingöl?” sorusuna cevabım çok net: Potansiyelini tam anlamıyla ortaya çıkarmış, güven ve huzur iklimini kalıcı hale getirmiş, üretimiyle, kültürüyle ve insanıyla örnek gösterilen bir Bingöl.

Deprem gerçeğiyle yaşayan ancak bu konuda önemli mesafeler almış; risklerini azaltmış, hazırlıklarını tamamlamış ve dayanıklı bir şehir kimliği kazanmış bir Bingöl hayal ediyoruz.

Devlet ve milletin el ele verdiği, birlik ruhunun güçlü olduğu, huzur ve istikrarla anılan bir Bingöl. Çünkü bir şehirde huzur varsa, yatırım vardır, üretim vardır, gelecek vardır.

Aynı zamanda sporla, gençliğiyle, kültürel etkinlikleriyle öne çıkan bir şehir… Bal ve film festivalleriyle, fuarlarıyla, tanıtım günleriyle adından söz ettiren; turizm potansiyelini harekete geçiren bir Bingöl. Doğal güzellikleri, tarihi mekânları ve termal zenginlikleriyle sadece bölgesinde değil, Türkiye’de ve uluslararası alanda bilinen bir destinasyon.

Tarım ve hayvancılığını güçlendirmiş, sanayisini geliştirmiş, farklı pazarlara açılmış, yabancı yatırımcıların cazibe merkezi haline gelmiş, istihdamda önemli mesafeler almış, gençlerine kendi memleketinde gelecek sunabilen bir Bingöl.

Meşe ağaçları ile öne çıkan orman varlığını doğa turizmi üzerinden gelir ve istihdama dönüştürmüş, meşe ağaçlarını kesmeden de meşe ağacı üzerinden kırsal kalkınma projeleri uygulayan bir Bingöl.

Gastronomi alanında da markalaşmış bir Bingöl. Avrupa’da ve Türkiye’de coğrafi işaret almış balıyla; tescilli ürünleri olan Yedisu kuru fasulyesi, Guldar domatesi, Sivan dut pekmezi ve Çobantaşı kavurmasıyla; Sorina Pel, löl ve Mastuva gibi lezzetleriyle tanınan bir Bingöl.

Ama en önemlisi; mutlu ve huzurlu insanları ile geleceğe umutla bakan bir Bingöl.

Bu röportaj aracılığıyla Bingöllü vatandaşlarımıza vermek istediğiniz mesaj nedir?

Bu vesilesiyle öncelikle şunu ifade etmek isterim: Devletimiz her zaman milletinin yanındadır ve Bingöl’de hiçbir vatandaşımız kendisini yalnız hissetmeyecektir.

Görevimizi bir makam sorumluluğundan öte, bir emanet bilinciyle yürütüyoruz. Bu şehirde yaşayan her bir hemşehrimizin huzuru, güvenliği ve refahı bizim için temel önceliktir. Kapımız da gönlümüz de her zaman açık olacaktır. Toplumun her kesiminden gelecek talepleri, önerileri ve eleştirileri kıymetli görüyoruz; çünkü bizler birlikte güçlüyüz.

Bingöl; güçlü insanıyla, kadim kültürüyle ve büyük potansiyeliyle Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın gösterdiği ‘Büyük ve Güçlü Türkiye’ hedefine umutla yürüyen bir şehirdir. Bizler de bu potansiyeli açığa çıkarmak, gençlerimize daha fazla imkân sunmak, üretimi artırmak ve huzur iklimini daha da pekiştirmek için gece gündüz demeden çalışmaya devam edeceğiz.

Hemşehrilerimizden beklentimiz, birlik ve beraberlik ruhunu korumaları, şehrimizin değerlerine sahip çıkmaları ve ortak hedefler etrafında kenetlenmeleridir. Devlet-millet dayanışmasıyla aşamayacağımız hiçbir zorluk yoktur.

Tüm Bingöllü hemşehrilerime sağlık, huzur ve bereket diliyor; daima filli ve kavli dualarını beklediğimi belirterek en içten sevgi ve saygılarımı sunuyorum.

Bingöl’ün kendi alanlarında öne çıkan vizyoner isimlerin çalışmalarını sayfalarına taşıyan MD Prestij Dergisi, kentin hafızasına değer katacak içerikleri okuyucularına sunuyor.

Dergide neler var?

MD Prestij Dergisi’nin 3. sayısında;

Alanlarında öncü ve vizyoner isimlerle gerçekleştirilen özel röportajlar,
Bingöl’ün gelişimine yön veren proje ve çalışmalar,
İlham veren başarı hikâyeleri,
Şehrin geçmişini, bugününü ve geleceğini ele alan özel dosyalar,
Kültür, yaşam ve kent hafızasına değer katan içerikler,
Birbirinden özel analizler, değerlendirmeler ve dikkat çeken söyleşiler yer alıyor.

MD Prestij Dergisi, yalnızca bir dergi değil; Bingöl’ün değişen yüzünü, güçlü hikâyelerini ve geleceğe uzanan vizyonunu kayıt altına alan prestijli bir yayın olarak okuyucularıyla buluşmaya devam ediyor.

Akşam saatlerinde ateş başında göçerlerle uzun süre sohbet eden Çelik, geceyi de göçerlerin çadırında geçirerek yayla yaşamını yakından deneyimledi.

Vali Çelik, sabah erken saatlerde üreticilerle kahvaltı yaptıktan sonra sürülerin otlatılması ve hayvancılık faaliyetlerine ilişkin bilgi aldı.

Vali Cahit Çelik, Şerafettin Dağları'nın Bingöl'ün küçükbaş hayvancılık açısından önemli merkezlerinden biri olduğunu söyledi.

Yaylada üreticilerle bir araya gelmek ve onların yaşamına ortak olmak istediklerini belirten Çelik, şunları kaydetti:

"Bingöl ilimizin Şerafettin Dağları'ndayız. Şerafettin Dağları Solhan ve Karlıova ilçelerimiz arasında olan ve küçükbaş hayvancılık için inanılmaz güzel yerler. Bizler de buradaki üreticilerimizle bir araya gelmek istedik. Onları ziyaret etmek istedik. Güzel bir gün oldu. Gece de onlarla beraber kaldık. Gerçekten baktığımız zaman Bingöl'ümüzün özellikle küçükbaş hayvancılık için potansiyeli var. Tabii bir ülke potansiyelini ancak o ülkede güvenlik ve asayiş varsa kullanabiliyor. Şükürler olsun bugün inanılmaz derecede huzur var. Allah'a şükürler olsun vatandaşlarımız çok rahat bir şekilde gelip hayvancılık yapıyor, üretim yapıyor. Biz de onların bu yaşamına ortak olmak istedik, bizi de misafir ettiler. Gece de onlarla beraber kaldık. Güzel bir gece oldu. İnşallah bundan sonraki süreçte de sürekli üreticilerimizle beraber olacağız."

Damızlık Koyun Keçi Yetiştiricileri Birliği Başkanı Ali Kaysadu ise Şerafettin Yaylası'nın yaklaşık 2 bin 600 metre rakıma sahip olduğunu belirterek, yaylada yaklaşık 180 bin küçükbaş hayvanın bulunduğunu ifade etti.

Kaysadu, bölgenin küçükbaş hayvancılık için son derece elverişli olduğunu dile getirerek, "Küçükbaş olmazsa hiçbir şekilde bu dağları süsleyemeyiz. Yıllardır göçerlerimiz bu yaylaları kullanıyorlar. Maalesef yıllar önce bazı olaylardan dolayı bu yaylalar boşalmıştı. Daha sonra devletimiz kararlı bir şekilde her türlü olumsuzluğun üzerine giderek tekrar bu yaylaları hayvancılığa, üretime ve göçerlere kazandırdı." dedi.

GÖÇER MORKOYUN; “BEN 41 YAŞINDAYIM BUGÜNE KADAR BÖYLE BİR ŞEY GÖRMEDİM”

Bölgede uzun yıllardır göçerlik yapan Hüseyin Morkoyun da Vali Çelik'in yaylada kendileriyle birlikte vakit geçirmesinden memnuniyet duyduklarını söyledi.

Valinin geceyi çadırda geçirdiğini, sabah da kendileriyle kahvaltı yaptığını anlatan Morkoyun, şunları kaydetti:

"Sayın Valimiz geldi buraya, bu gece de bizim yaylada kaldı. Çok memnun kaldı, dedi ki burası serindir. Kahvaltımızı yaptık, bizlerle sohbet etti. Çok nazik, çok mütevazı bir valimiz olduğu için mutluyuz, gurur duyuyoruz. Ben 41 yaşındayım bugüne kadar böyle bir şey görmedim. Yani halk içerisinde biri. Buraya geldiği için çok memnunuz. Göçerler olarak ilk defa böyle bir şey gördük."

Platform sayesinde Türkiye’nin farklı bölgelerinde faaliyet gösteren tekne turu işletmeleri, rafting firmaları, jeep safari organizasyonları, kültür turları, dalış merkezleri, VIP transfer hizmetleri ve doğa sporları organizatörleri ürünlerini dijital ortamda sergileyerek daha geniş müşteri kitlesine ulaşabiliyor.

TravelTourShopcom’un kurucusu üyesi Mert İlteriş İnce, platformun çıkış noktasının yerel turizm işletmelerinin uluslararası pazarda yeterince görünür olmaması olduğunu belirterek, “Amacımız, Türkiye’nin zengin turizm potansiyelini dijital teknolojiyle buluşturarak yerel deneyimleri dünya çapındaki misafirlerle buluşturacak sürdürülebilir bir ekosistem oluşturmaktı. Bugün birçok bölgemizdeki işletmelerimizin daha fazla satış yapmasına katkı sunmanın mutluluğunu yaşıyoruz.” ifadelerini kullandı.

Platformun sunduğu sistem sayesinde yerel turizm işletmeleri daha fazla görünürlük elde ederken, seyahat acenteleri ürün yelpazelerini genişletebiliyor. Turistler ise tek bir platform üzerinden daha fazla yerel deneyime ulaşma fırsatı yakalıyor. Böylece hem bölgesel turizm ekonomisinin güçlenmesi hem de dijital satış kanallarının yaygınlaşması hedefleniyor.

Özellikle Antalya, İstanbul, Kapadokya, Fethiye, Marmaris, Bodrum, Alanya, Muş, Side ve Kaş gibi Türkiye’nin önemli turizm destinasyonlarında faaliyet gösteren işletmeleri ve Güneydoğu Anadolu, Göbeklitepe ve Nemrut gibi tarihi mirasları ile gastronomi merkezli GAP Turları sunarken; Doğu Anadolu kış sporları (Palandöken), Muş Kalesi ve lalesi, Bingöl yüzen ada, Van Gölü ve Kars Ekspresi turlarıyla dijital pazarlara entegre etmeyi amaçlayan TravelTourShopcom, ülke turizminin uluslararası rekabet gücünü artırmayı hedefliyor.

Travel Tour Shop Şirket yetkilisi Ali Başkaya, önümüzdeki süreçte Türkiye genelindeki partner ağını daha da genişleterek daha fazla turizm işletmesi ve seyahat acentesini sisteme dahil etmeyi, teknoloji yatırımlarını sürdürerek sektörün dijital dönüşümüne katkı sağlamayı planladıklarını belirtti.